Management.com.ua |
Боб Позен (Bob Pozen), професор Гарвардської школи бізнесу та автор книги “Екстремальна продуктивність”, розкриває свої секрети продуктивності праці та високої результативності. Він розповідає про те, що заважає нам досягати своїх цілей, та як боротись із перфекціонізмом…
Популярний американський актор Вілл Сміт (Will Smith) ділиться своєю філософією успіху. Він пояснює, чому так важливо навчитись встановлювати власні цілі та наполегливо рухатися до них, не зважаючи уваги на перешкоди.
Доун Джонс (Dawn Jones), генеральний директор компанії Imperial Car Rental розповідає про те, як боротися з низькою результативністю співробітників та підлеглих на робочих місцях.
Джон Вуден (John Wooden), викладач та спортивний тренер, ділиться своїм баченням того, чим насправді є успіх. Він переконаний, що успішна людина зовсім не обов’язково повинна досягати всіх атрибутів, які вважаються ознакою успішності в сучасному світі. Більше того – іноді людина, яка пережила поразку, почувається більш успішною, ніж переможець.
Витративши великий бюджет на дорогих гравців, немає жодної гарантії, що ви досягнете бажаного результату. Дійсно, можна мати першокласних гравців, але якщо вони не будуть працювати разом, нічого путнього з того не вийде. Іноді синергія між посередніми гравцями допомагає досягнути визначного результату.
У наведеному нижче відео пропонується 7 найбільш ефективних технік управління часом, які дозволять позбавитися зайвого “головного болю” і рухатися до цілі найбільш коротким шляхом.
Більшість людей звикли пов’язувати поняття стресу та продуктивності. Що більше роботи вони виконують, то більше напруження змушені терпіти. Ед Музіо (Ed Muzio), автор книги “Зробіть роботу чудовою” (Make Work Great) пояснює, чому такий підхід є неефективним і яким чином можна зменшити стрес, при цьому підвищивши результативність.
Карлі Фіоріна (Carly Fiorina), колишній генеральний директор компанії HP, ділиться своїм досвідом збереження етичного балансу в організації. Вона розповідає про два найважливіші аспекти, про які слід пам’ятати, щоб люди відчували, що слова в компанії не розходяться з ділом. По-перше, всі співробітники повинні розуміти, за що ті чи інші люди отримують підвищення і за що звільняються. По-друге – вони повинні чітко знати, яких цілей повинні досягнути.
Карлі Фіоріна (Carly Fiorina), колишній генеральний директор компанії HP, розповідає про важливість корпоративної етики. Ігнорування етичного аспекту призводить до короткострокових рішень, але ніколи не забезпечить довгострокового процвітання організації. Карлі Фіоріна наголошує, що лише спільними зусиллями можна перебороти страхи та досягнути найкращих результатів для організації.
Арон Льюі (Aaron Levie), генеральний директор Box.net, виступає на конференції у Сан-Франциско, розповідаючи про переваги безкоштовних продуктів (а точніше – безкоштовних зразків). Він переконаний, що такий підхід до маркетингу несе користь як для клієнтів, так і для самих компаній, підвищуючи лояльність споживачів і змушуючи організації звертати більше уваги на якість. Адже клієнт ніколи не заплатить гроші за продукт, який він уже спробував безкоштовно і який йому не сподобався.