Management.com.ua |
Засновник Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) ділиться власними підходами до індивідуальних навичок та балансу знань і досвіду, які він шукає в кандидатах, що приходять влаштовуватися на роботу у Facebook. Іноді людина, яка має досвід у іншій сфері, може виявитися для компанії більш цінною, ніж експерт в ключовій галузі знань.
Сайт із пошуку роботи CareerBuilder.com запустив ролик про набридлих співробітників. Ідея всіх кампаній останніх років найбільшого американського рекрутингового сервісу полягає у відповіді на питання “Як зрозуміти, що настав час міняти роботу”.
Сервіс мікроблогів Twitter випустив вірусний відео-ролик, у якому запрошує приєднатися до команди компанії. У ролику знявся CEO компанії Дік Костоло (Dick Costolo), до якого в кабінет уриваються його щасливі підлеглі Ян Педгем (Ian Padgham) і Джеремі Бріггс (Jeremy Briggs), щоб презентувати веселе рекрутингове відео.
Активність іноземних компаній в Україні знижується. І це попри початок ділового сезону. Деякі представництва закордонних фірм призупинили набір персоналу до кінця року або навіть до весни 2012-го. Рекрутери пов’язують це із низькими макропоказниками – у компаніях очікували більшого темпу зростання економіки.
Рекрутингова компанія Manpower склала перелік найбільш дефіцитних у світі професій, опитавши 40 тисяч роботодавців у 39-ти країнах. Так, найбільше світ відчуває нестачу інженерів, бухгалтерів і робітників…
Керівники однієї з найбільших інтернет-корпорацій у світі Google Ерік Шмідт (Eric Schmidt) та Ларі Пейдж (Larry Page) діляться принципами залучення людей в компанію. Процес найму відбирає у Google велетенську кількість часу. Кожного дня компанія отримує близько тисячі резюме. Але швидкість приросту співробітників набагато нижча – в середньому всього 1 людина на день.
Вільям Сальман (William Sahlman) професор Гарвардської бізнес-школи пояснює, чому професія, пов’язана з наймом нових людей надзвичайно ризикована. Адже провівши відносно невеликий час в компанії людини, потрібно вирішити, чи підходить вона на посаду в організації. А помилки коштуватимуть дуже дорого і впливатимуть на результативність всього бізнесу.
Експерт із менеджмент-консалтингу Марк Фостер (Mark Foster) розповідає про нові виклики, які ставить перед лідерами компаній сьогодення. Зокрема, він торкається таких важливих тем, як мотивація ключового персоналу компанії та здатність компанії залишатися ощадливою і при цьому – ефективною.