Management.com.ua |
Коли ви на вершині бізнесу, у вас може виникнути спокуса говорити своїм співробітникам, що все добре, оскільки ви несете відповідальність за всі проблеми. Денніс Кері (Dennis Carey), заступник голови неймовірно впливового корпоративного рекрутингового агентства Korn/Ferry International, вважає, що це неправильний підхід…
Джулі Жоо (Julie Zhuo), віце-президент із розробки продуктів у Facebook, описує, як відбувається розробка нових функцій. Зокрема, вона починається з трьох питань: Яку проблему людини ми вирішуємо? Як ми знаємо, що це справжня проблема? І як нам зрозуміти, чи вирішили ми її?..
У сучасних умовах глобалізації дизайн-мислення починає відігравати важливу роль у сприянні вирішення проблем бізнесу. Тому, як дизайн формує новий бізнес, присвячений документальний фільм “Дизайн нового бізнесу” (“Design the New Business”)…
Метод експертних оцінок призначений для прийняття рішень в умовах, коли проблеми погано формалізуються або не піддаються кількісному опису. Експертні оцінки бувають індивідуальні та колективні…
У важкі часи економічного спаду, зміни клімату, соціальної несправедливості та інших проблем, що постали перед нами, Тім Джексон (Tim Jackson) на конференції TED безжально препарує усталені економічні принципи…
Співзасновник компанії Nest Метт Роджерс (Matt Rogers) пояснює, чому кар’єра може бути побудована на вирішенні проблем і проектах, якими не хочуть займатися інші. Роджерс розповідає, чого він дізнався, працюючи в Apple…
Джейсон Фрайд (Jason Fried), засновник компанії 37signals, має радикальну теорію праці: що офіс не найкраще місце для роботи. На конференції TED він озвучив основні проблеми та запропонував три шляхи їх вирішення…
У більшості людей є дві проблеми, пов’язаними з негативним зворотнім зв’язком. Перша – ми не хочемо його отримувати, друга – ми не хочемо його надавати. Доктор Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith), один із найвідоміших наставників у світі та впливовий бізнес-мислитель, пропонує свою версію, як справитися з цими проблемами.
Трістан Уокер (Tristan Walker), засновник і генеральний директор Walker і Company Brands, описує життя свого аутентичного бренду як підприємця. Подорожуючи від житлових проектів у Квінсі (Нью-Йорк) до досвіду роботи на Уолл-стріт і у технологічних фірмах Силіконової долини, Уокер обговорює створення контексту…
Чому ми просимо некомерційні організації та уряди розв’язувати нагальні соціальні проблеми? Майкл Портер, професор Гарвардської школи бізнесу, відомий фахівець в області вивчення економічної конкуренції, визнає, що його позиція може бути необ’єктивною, однак він хоче переконати слухачів, що бізнес намагається розв’язати масштабні проблеми на кшталт зміни клімату чи доступу до чистої води…