Management.com.ua |
Маріса Меєр, віце-президент з питань розвитку продуктів та споживчого досвіду у Google, розповідає про важливість вміння навчатися на власних помилках. Всі без виключення відомі бренди робили значні продуктові помилки. Головне – як компанія ставиться до власних помилок і як виправляє їх.
9 експертів з лідерства, серед яких професори провідних бізнес-шкіл та менеджери відомих компаній, діляться своїм досвідом та думками щодо найбільш критичних помилок лідерів. Свої думки висловлюють Bill George, Evan Wittenberg, Dr. Ellen Langer, Andrew Pettigrew, Gianpiero Petriglieri, Carl Sloane, Jonathan Doochin, Scott Snook, та Daisy Wademan Dowling.
Кетрін Шульц (Kathryn Schulz) автор книги “Неправий” (Being Wrong) пояснює, чому люди так бояться і всіма способами уникають “неправоти”. Вони не хочуть, щоб інші люди припустили, що вони помиляються. Кетрін же доводить, що власних помилок не потрібно уникати, навпаки – іноді потрібно свідомо йти на них.
У відео, яке пропонується вашій увазі, Стівен Майлз (Stephen Miles), консультант з питань лідерства, ділиться переліком найбільш розповсюджених помилок, які допускаються генеральними директорами, та пропонує стратегії їх уникнення.
Технологічна компанія Apple втрачає можливості розвитку. Бренд дуже мляво функціонує в Китаї. Більшість товарів цього виробника в країні купують через посередників, адже у Піднебесній відкрили лише 2 магазини Apple. Тамтешні фахівці констатують: для американської компанії це просто неприпустима помилка – ігнорувати такий величезний ринок збуту.