Management.com.ua |
Автор книги “Створення кращого бізнесу” (Building a Better Business) Патрік Діксон (Patrick Dixon) розповідає, чому часто ініціативи змін у компанії бувають провальними. Основною причиною, на його думку, є той факт, що власники та керівники компанії керуються зовсім іншими цінностями, ніж люди, які дійсно впроваджують зміни у життя. Перші мислять категоріями прибутків компанії, повернення інвестицій чи задоволення акціонерів, тоді як другим притаманні особисті цінності, які часто стосуються сім’ї, рідні, суспільства та власного добробуту.
Патрік Діксон (Patrick Dixon), автор книги “Створення кращого бізнесу” (Building a Better Business) та промовець на численних конференціях, розповідає про стимули, які дійсно здатні мотивувати людей і змушувати їхні серця битися швидше. “Адже вартість акцій компанії і задоволеність ради директорів не може бути вашою справжньою мотивацією – не заради цього ви прокидаєтесь кожного ранку і йдете на роботу”, – стверджує він.