Management.com.ua |
На думку Джима Колінза (Jim Collins), бізнес-консультанта та автора кількох бестселерів, серед яких “Good to Great”, найкращі працівники не потребують мотивації. І тому основна проблема для провідних компаній полягає не в тому, як мотивувати людей, а в тому, як не демотивувати їх (і особливо – в часи кризи).
Представники бізнесу звикли говорити, що вони працюють у надзвичайно мінливому середовищі, і для того, щоб досягнути успіху їм потрібно бути надзвичайно гнучкими. Іноді складаєтсья враження, що окремі особистості “ловлять кайф” від обсмоктування того, у наскільки складному середовищі їм доводиться працювати і наскільки “гнучкими” бути. Але, якщо звернути увагу на реальний стан справ у такій сфері, як, скажімо, мотивація, то у більшості випадків ми бачимо, що ні про яку “гнучкість” чи “здатність пристосовуватися” не може бути навіть мови.