Пошук по сайту
Записи з теґом ‘менеджер’
Ролі менеджерів
5, Жовтень2015
- Рубрика: НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Відомий канадський теоретик менеджменту Генрі Мінцберг (Henry Mintzberg) запропонував виділяти в діяльності менеджерів різні ролі – набір певних характерних правил поведінки…
Компетенції менеджера
22, Вересень2015
- Рубрика: НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Ще у 1973-му році американський психолог Девід Маклелланд (David McClelland) заявив, що коефіцієнт інтелекту людини (IQ) далеко не завжди здатний служити індикатором високої ефективності його роботи в конкретній сфері діяльності…
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
В інтерв’ю виданню Knowledge@Wharton професор фінансів Wharton Тодд Гормлі (Todd Gormley) говорить про те, чому “безпечна гра” є проблемою, яку важко виявити, і як надання менеджерам більшої частки власності в компанії може призвести до своєрідного уникнення ризику, що впливає на вартість акцій…
Як керувати людьми: кілька простих порад
28, Жовтень2014
- Рубрика: НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Як менеджер ви повинні поєднувати професійні знання і досвід роботи з відповідними рисами характеру, міжособистісні й комунікативні навички. Ця відео-анімація наочно пояснює деякі з цих навичок, коли ви маєте справу з клієнтами, підлеглими, колегами, супервізорами та самі з собою.
Роберт Саттон: Що роблять найкращі лідери
20, Березень2013
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У цій лекції професора Стенфордського університета Роберта Саттона (Robert Sutton), яка перекликається з його книгою “Хороший бос, поганий бос”, розкриваються найкращі звички ефективних менеджерів, а також деталізуються найгірші звички тих, хто зазнає краху в керівництві людьми…
Як оцінювати тих, хто оцінює
15, Жовтень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Оцінка людей, які працюють в компанії, може стати найважливішою відповідальністю керівників та лідерів. Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, переконаний, що ефективність менеджерів визначається саме тим, наскільки успішно вони здатні оцінити своїх підлеглих.
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Кожен менеджер повинен прагнути стати хорошим керівником, інакше він неефективний, – вважає Манфред Кетс де Вріс (Manfred Kets de Vries), професор школи INSEAD і засновник Центра лідерства при цій школі, автор бізнес-бестселера “Лідер на кушетці” (The Leader on the Coach). Якщо менеджер не може зрозуміти, який внутрішній театр його підлеглих – він ніколи не доможеться того, щоб вони працювали на межі своїх можливостей.
Нещасний ведмедик-менеджер іде на роботу
17, Лютий2011
- Рубрика: КУМЕДНЕ ВІДЕО
Компанія BBC випустила цикл відео про ведмедика, одне з яких пропонується вашій увазі. У ньому нещасний ведмедик іде на роботу. Схоже, що він ненавидить її більше, ніж своє життя. Але чому? Дивіться відео, і, можливо, ви зрозумієте…
Бонуси європейських фінансистів у поточному році відчутно знизяться
23, Грудень2010
- Рубрика: БІЗНЕС-НОВИНИ
За даними фірми Armstrong International, яка займається підбором топ-менеджерів, у найбільших інвестбанках очікується скорочення бонусів на 20-30%. Причини – скорочення виторгу в найбільших компаніях сектора і тиск з боку політиків. Основними жертвами, як очікується, стануть менеджери середньої ланки.
Іцхак Адізес: Ідеальний менеджер
2, Вересень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
«Ідеальних менеджерів немає. Ми всі недосконалі. Найбільш недосконалий менеджер той, хто думає, що він ідеальний менеджер», – говорить доктор Іцхак Адізес (Ichak Adizes), один із провідних фахівців із підвищення ефективності компаній, видатний лектор й автор кількох бестселерів, серед яких “Ідеальний керівник” (The Ideal Executive). У цій невеликій лекції Адізес розмірковує про лідерство та менеджмент.