Management.com.ua |
Гуру менеджмента Пітер Друкер (Peter Drucker) якось сказав: “Ми витрачаємо багато часу, допомагаючи лідерам дізнатися, що робити. Але ми не придліляємо достатньо часу для того, щоб навчити лідерів зупинятися”. Саме цій проблемі присвячена відео-розповідь Маршалла Голдсміта (Marshall Goldsmith)…
Залучені співробітники – це запорука продуктивної та успішної організації, і це є метою практично кожного керівника. Але як же підвищити рівень залученості персоналу? Відомий автор та консультант Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith) намагається дати відповідь на це питання…
Відомий фахівець із лідерства Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith), який завжди скептично ставився до словосполучень як “залучення співробітників”, розповідає про якості, необхідні для пожвавлення прихильності індивідів на роботі…
У більшості людей є дві проблеми, пов’язаними з негативним зворотнім зв’язком. Перша – ми не хочемо його отримувати, друга – ми не хочемо його надавати. Доктор Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith), один із найвідоміших наставників у світі та впливовий бізнес-мислитель, пропонує свою версію, як справитися з цими проблемами.