Management.com.ua |
Питання: “Я керую успішною девелоперською компанією. У минулому році ми створили детальну стратегію і найняли провідну консалтингову компанію для впровадження цієї стратегії. Минуло шість місяців, але прогресу немає”…
Фіона Чернявська (Fiona Czerniawska), засновниця та керуючий директор компанії Arkimeda, директор менеджмент-консалтингової асоціації Think Tank, розповідає про те, як компаніям, що займаються управлінським консалтингом, спланувати своє зростання на наступні роки. Це завдання може виявитися далеко не банальним, особливо, зважаючи на рецесію, яка переслідує світову економіку.
Ринок консалтингових послуг виходить із кризи завдяки оптимізації й нововведенням. У 2009-му році ціни на консалтингові послуги впали майже вдвічі. Це мало не перше, на чому почали заощаджувати підприємці. Крім того, демпінг, пояснюють у консалтингових компаніях, зараз є основним способом конкуренції на ринку.