Професор Гарвардської бізнес-школи Вільям Сальман (William Sahlman) стверджує, що хоча кожен співробітник повинен цінуватися компанією, як особистість, все ж основним рушієм підприємницького успіху є команда, а не індивід. Саме тому злагоджена команда середніх спеціалістів часто буває більш ефективною, ніж команда зіркових гравців, всередині якої немає згоди.