Management.com.ua |
Що робить команди видатними? Які є інструменти для оцінки ефективності роботи команди в цифрову епоху? У своєму виступі професор INSEAD Марк Мортенсен (Mark Mortensen) звертається до широкого кола досліджень, щоб передати секрети продуктивної коллективної роботи…
На думку Джозефа Бауера (Joseph L. Bower), професора Гарвардської школи бізнесу, для того, щоб стати ефективним CEO, потрібно працювати для компаній, прихильних розвитку лідерства, і брати на себе відповідальність за власний розвиток на робочому місці…
Вашій увазі пропонується інтерв’ю зі Стюартом Фрідманом (Stewart Friedman), професором Wharton School. Він намагається відійти від традиційного представлення роботи та особистого життя як двох категорій, що протиставляються. Натомість Стюарт говорить про інтеграцію роботи, дому, суспільства та особистості як рушія для розвитку лідерства і не тільки.