Management.com.ua |
Доктор Демінг на своїх семінарах використовував «Експеримент з червоними намистинами», щоб чітко проілюструвати кілька моментів щодо поганих управлінських практик. Зокрема, цей експеримент наочно демонструє, чому мотивація без технології не варта нічого…
Доктор Едвардс Демінг (Edwards Deming), а також доктор Рассел Акофф (Russell Ackoff) розповідають про теорію системи та пояснюють, яким чином вона може бути впроваджена у освітній сфері. У відео також пояснюється, чому в багатьох випадках жоден аналіз не здатен допомогти дати відповіді на складні запитання.
Короткий уривок дискусії 1994-го року, участь в якій взяли професори та підприємці. Вони обговорили основні виклики впровадження філософії Едвардса Демінга (Edwards Deming). Участь в дискусії взяли Расел Акоф (Russell Ackoff), Рон Моен (Ron Moen) та Лінда Доерті (Linda Doherty).
Доктор Едвардс Демінг (Edwards Deming) розповідає про те, як компанії досягають успіху, коли трансформуються і переходять від моделі зовнішньої мотивації та конкурентної економіки до внутрішньої мотивації та співпраці.
У відео, яке пропонується вашій увазі, наведене наочне пояснення концепції “глибинного знання” доктора Едвардса Демінга (Edwards Deming). Йдеться про чотири аспекти, які потрібно враховувати при створенні глибинного знання: систему, змінні, теорію та людську поведінку.
У відео-презентації, яка пропонується вашій увазі, наведено 14 основоположних принципів легендарного теоретика менеджменту доктора Едвардса Демінга (Edwards Deming). Зокрема, розкриваються питання лідерства, взаємодії в команді, а також трансформаційні аспекти.
У 1984-му році відомий теоретик менеджменту доктор Едвардс Демінг (Edwards Deming) передбачив економічну кризу та її причину. У відео, яке пропонується вашій увазі, він розповідає про 5 причин, через які бізнес гине, називаючи їх “5-ма смертельними хворобами бізнесу”. Орієнтація на короткострокові вигоди, відсутність планування, короткозорість та ігнорування цілі – все це смертельні хвороби, з якими бізнес не зможе жити.
У третій частині відео про одного з найвидатніших теоретиків управління доктора Едвардса Демінга (Edwards Deming) йдеться про впровадження принципів якості через команду. Демінг стверджує, що тільки орієнтація на командну роботу може слугувати рушієм до успішного ведення бізнесу, а ще, він переконаний, що партнерство, а не конкуренція, зробило Америку великою.
Це продовження відео про філософію доктора Едвардса Демінга (Edwards Deming), перша частина якого також опублікована на нашому сайті.
“У 85% проблем, які виникають в компанії, винні не люди, які працюють в ній, а середовище, процеси та умови, в яких їм доводиться працювати”. Едвардc Демінг (Edwards Deming) кілька разів змінював число у цій своїй фразі, кожного разу підвищуючи відсоток.