Пошук по сайту
Записи з теґом ‘Джон Балдоні’
Як підготуватися до кризи?
28, Грудень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Хоча кризу зазвичай дуже складно спрогнозувати, все ж Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, переконаний, що саме готовність до кризи є одним із найкращих індикаторів якості управління. Лідери повинні мислити ширше та планувати наперед.
На які проекти варто виділяти капітал
11, Грудень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Перш ніж прийняти рішення щодо виділення капіталу чи інших ресурсів, лідери та керівництво компанії повинно дати відповідь на три важливі запитання. Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, розповідає про те, як правильно визначити проекти варті інвестицій, а також про те, як зберегти стратегічний курс компанії.
Уроки лідерства: Лекція Джона Балдоні
21, Листопад2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, а також автор книги “Керуйте людьми, показуючи приклад: 50 способів, якими великі лідери досягають результатів” (Lead By Example: 50 Ways Great Leaders Inspire Results), ділиться уроками управління та лідерства із аудиторією University of Central Oklahoma.
Керуйте власним босом
31, Жовтень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Кожен співробітник здатен відшукати власні способи, як керувати організацією зсередини. Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, розповідає про свою нову книгу “Керуйте власним босом” (Lead Your Boss), та пояснює, яким чином з’являється здатність до управління у тих людей, які не мають формальної влади.
Як оцінювати тих, хто оцінює
15, Жовтень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Оцінка людей, які працюють в компанії, може стати найважливішою відповідальністю керівників та лідерів. Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, переконаний, що ефективність менеджерів визначається саме тим, наскільки успішно вони здатні оцінити своїх підлеглих.
Як справлятися з помилками підлеглих
4, Вересень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Хороший лідер повинен володіти конструктивними методами взаємодії з підлеглими, навіть якщо вони припускаються помилки, переконаний експерт з питань управління Джон Балдоні (John Baldoni). Часто помилка працівника є не недоліком його знань чи характеру, а ознакою проблем з лідерськими навичками керівника.
“Терміново” – погане слово
16, Серпень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
“Терміново” – можливо найбільш розповсюджене слово, яке використовується в бізнесі. Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, наголошує, що керівникам варто більш обережно використовувати це слово, інакше вони ризикують завантажити своїх співробітників великою кількістю зайвої і відверто непотрібної роботи. Натомість, як керівникам так і самим виконавцям слід навчитися фокусуватися на тому, що справді має значення.
Розвивайте лідерство в інших
20, Липень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, розповідає про розвиток лідерів та ділиться порадами щодо більш ефективного вирощування власних талантів компанії. Організації, яким вдається пережити випробування часом, повинні досягнути досконалості у розвитку лідерства.
Джон Балдоні про лідерську присутність
12, Січень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джон Балдоні розповідає про так звану “лідерську присутність” (leadership presence) – поняття, яке окреслює сприйняття лідера його оточенням. По суті “лідерська присутність” – це його заслужений авторитет, коли лідер не лише офіційно, але й неформально є людиною, якій довіряють і за якою готові йти.
Джон Балдоні: Сила лідерської присутності
3, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джон Балдоні (John Baldoni), експерт з питань лідерства, розповідає про те, яким чином лідерська присутність здатна “вдихнути” впевненість в інших. Зокрема, він пояснює, що таке “набутий авторитет”, та чому це настільки важливо для лідерів.