Management.com.ua |
Основна роль інноватора не завжди полягає у впровадженні інновацій. Є багато прикладів, коли інноватори зазнавали невдач, бо зосереджувалися лише на деталях. Аби інновації відбулися, ваша робота має полягати в тому, щоб побудувати відносини всередині вашої організації. Вам потрібно лобіювати інновації, щоб вони були в центрі уваги CEO, топ-менеджменту, ключових бізнес-лідерів і ключових функцій в організації. Таких людей Алекс Остервальдер (Alex Osterwalder) і Тендайі Вікі (Tendayi Viki) з компанії Strategyzer називають «послами інновацій», і це лише одна з п’яти ключових ролей.
Завдяки цьому відео ви отримаєте більш чітке уявлення про те, що вам потрібно робити в ролі успішного інноваційного лідера. А також — дізнаєтеся, хто вам потрібен у вашій команді, щоб уникнути багатьох пасток, з якими стикаються інноватори в корпоративному підприємництві.