Як викорінити шкідливі управлінські звички, поки вони не передалися наступникам

Всі компанії розраховують на те, що ними будуть керувати професіонали, керівний стиль яких на сьогоднішній день буде найбільш оперативним, гнучким і відкритим. Але як можуть наступники нинішніх керівників піднятися по кар’єрних сходах, вносячи в звичне робоче середовище власні зміни?

Експерт із розвитку лідерства Елізабет Лайл (Elizabeth Lyle) пропонує новий підхід щодо того, як змінювати сформовані правила, продовжуючи професійне зростання, і розповідає, як компанії можуть дати своїм менеджерам середньої ланки велику свободу і навчання, котрі їм необхідні для опанування сучасного стилю управління.