Management.com.ua |
Наскільки повинні лідери очікувати від свого персоналу чи себе особистісного зростання? Чи справедливо було б попросити працівників у якості умови пристосування до організаційної культури прийняти для себе особистісний ріст? І що повинні робити вищі керівники, щоб допомогти людям рухатися у правильному напрямку?
Дивіться відео від strategy+business, де Ейлін Фішер (Eileen Fisher), засновниця однойменної компанії модного одягу, розповідає про особистісну сторону організаційних змін.