Як великі лідери служать іншим

Девід Маркет (David Marquet) зробив блискучу кар’єру в військово-морських силах США, будучи капітаном бойових підводних човнів. Цей досвід допоміг йому побачити, що традиційний наказовий підхід до лідерства не працює. Потрібно позбутися уявлення, що ви знаєте все, і що ваше завдання як лідера – говорити іншим, що робити. Коли ви послабляєте контроль, ви даєте можливість кожному у вашій команді бути новатором і по-справжньому захопитися справою.