Різноманітність не означає вибір між ідентичністю та інтеграцією

Науковець Кенджи Йошино (Kenji Yoshino), співавтор нового дослідження Deloitte University під назвою “Набуття таланту: Нова модель інтеграції” (Uncovering Talent: A New Model of Inclusion), описує відмінність між соціальними термінами “проходження” і “покриття”, і як компанії іноді використовують короткозору форму розмаїття, що вимагає відмови від особистої ідентичності.