Якщо хочете утримати “зіркових” співробітників – дайте їм свободу

Підприємцями народжуються чи вони набувають свою майстерність через досвід? Дебати щодо цього питання, мабуть, ніколи не припиняться. А ось тема зростаючої ролі так званих інтрапренерів (intrapreneur) – людей, яких беруть на підприємницькі позиції у великі компанії – обговорюється значно рідше.

Девід Армано (David Armano), керуючий директор компанії Edelman Digital з Чикаго, є одним із них. Армано – суперталановитий хлопець і допомагає керувати деякими з найбільших брендів, але вибирає побудову імперії Edelman, замість того, щоб почати свій власний бізнес. Чому? Девід говорить, що Edelman добре піклується про нього і мова йде не лише про зарплату. Він є творчою людиною і не любить бути прикутим до свого кабінету – і Edelman підтримує це. Вони дають йому свободу, а він робить свою справу. В результаті Армано може бути одним із кращих євангелістів Edelman, виступаючи у якості оратора, письменника та обличчя у цифровому і соціальному світі.