Management.com.ua  

Записи з теґом ‘талант

Євген Пенцак: Якою повинна бути добра освіта?

Євген Пенцак, директор з інвестицій P&S Asset Management, професор фінансів kmbs, учасник багатьох міжнародних конференцій, на TEDxKyiv 2012, присвяченій темі “Талант. Освіта. Розвиток”, розповідає про те, яка, на його думку, повинна бути добра освіта.

Олексій Греков: Школу потрібно перевинайти

Школа може стати інструментом перетворення суспільства. Змінивши «приховану програму» школи, ми міняємо майбутнє наших дітей і нашої країни. Як це зробити й чому це робити потрібно? Відповідає співзасновник і директор зі стратегічного розвитку приватної школи «Афіни» Олексій Греков.

Аркадій Райкін: Призначення

У мініатюрі майстра сатири Аркадія Райкина розігрується історія одного призначення. Начальник-самодур призначає співробітника на позицію винахідника, прикриваючись думкою колективу. Однак співробітник стверджує (і абсолютно правий), що для цієї позиції потрібні відповідної компетенції, а попросту – талант.

Рем Чаран про розвиток талановитих співробітників

Рем Чаран (Ram Charan), провідний консультант з питань лідерства, розповідає, чому кар’єра багатьох керівників є провальною через нерозуміння та незнання талантів своїх співробітників. Рем пояснює, яким чином орієнтація на таланти підлеглих може бути набагато ефективнішою, ніж високі бонуси та премії.

Кен Робінсон: Здійснимо ж революцію у навчанні!

Продовжуючи ідеї свого легендарного виступу 2006-го року на конференції TED, Сер Кен Робінсон (Ken Robinson) дуже жваво і цікаво обґрунтовує радикальний перехід від шкільних стандартів до індивідуального навчання та створення умов для розквіту природних талантів дитини.

Том Пітерс: Бренд - це талант

Том Пітерс (Tom Peters) пояснює, чому створити потужний бренд можна тільки тоді, коли в компанії працюють талановиті люди. “Тільки нерозумні компанії, – стверджує він, – будуть підвищувати найталановитішого спеціаліста у будь-якій сфері діяльності до посади керівника. Адже цінність спеціаліста саме в тому, що він найкраще виконує свою роботу – роботу спеціаліста, а не менеджера”.


Догори