Джо Боуер (Joe Bower) про дефіцит лідерства і планування наступництва у компанії

Професор Гарвардської бізнес-школи Джо Боуер (Joe Bower) пояснює, з чим пов’язаний сучасний дефіцит лідерства. Він переконаний, що фінансова система відділилася від виробничої та комерційної системи, а лідери фінансових інститутів виявили, що можуть заробляти куди більше грошей, створюючи організації торгівельників.

Він розповідає також про планування наступництва у компанії, розмірковуючи про людину, яка стане найкращою заміною для топ-менеджера/генерального директора/лідера. Такою людиною він вважає “внутрішнього працівника із зовнішнім мисленням” (inside outsider). Хто це такий? Це людина, яка хоч і пропрацювала в компанії деякий час – тобто знайома з її внутрішніми особливостями – не стала зашорена і розуміє необхідність глобальних змін для подальшого розвитку.