Management.com.ua  

Записи з теґом ‘управління

Рем Чаран про управління людьми та цифрами

“Керуйте людьми, а не цифрами, – дає пораду експерт з питань управління та консультант з лідерства Рем Чаран (Ram Charan). – У нашому віртуальному глобальному світі лідери зобов’язані вміти керувати персональними стосунками з людьми, навіть якщо ті знаходяться на іншому боці планети”.

Як провести відверту розмову з підлеглим

У відео, яке пропонується вашій увазі, Лейла Таун (Leila Towne) ділиться секретами щодо того, як потрібно проводити “важку” розмову із підлеглим. Вона дає три поради, які дозволять адекватно провести подібну розмову, при цьому не змусивши людину відчувати дискомфорт.

Управління потоками робіт: Візуалізація

У відео, яке пропонується вашій увазі, розповідається про важливість управління потоками робіт (workflow management) в компаніях на прикладі роботи сфери охорони здоров’я. Особливо цікавим відео буде для тих, хто хоче краще зрозуміти принципи функціонування процесного управління.

Генрі Мінцберг про управління

У наведеному нижче відео вам пропонується коротка, але дуже яскрава біографія відомого мислителя та експерта з питань управління Генрі Мінцберга (Henry Mintzberg). Саме він зіграв провідну роль у формуванні світової концепції управління. Цікаво, що Генрі Мінцберг вважає, що бонуси генеральних директорів повинні відійти в минуле, а компанії повинні більше орієнтуватися на спільноту…

Діпак Чопра про лідерів

Діпак Чопра (Deepak Chopra), автор книги “Душа лідерства” (The Soul of Leadership) розповідає про внутрішню візію лідера в кожному з нас. Для того, щоб розкрити свій лідерський потенціал, потрібно вміти задавати правильні запитання і давати відповіді на них!

Ерін Турнер про розробку ігрових продуктів

Ерін Турнер (Erin Turner), продюсер компанії Electronic Arts, розповідає про формування команди для розробки ігрових проектів під GameBoy. Цікаво те, що якщо над повноцінною консольною грою іноді працює 100 та більше людей, розробкою гри для GameBoy може займатися 10-15 чоловік. Ключові напрямки: програмування, арт, анімація, ігровий дизайн та виробництво.

Роберт Саттон: Розвиток креативності в організації

Роберт Саттон (Robert Sutton) розповідає про розвиток інновацій всередині організації. Він стверджує, що часто в період активної креативної діяльності найкращим менеджментом буде відсутність будь-якого менеджменту, адже “коли ми садимо зернину в землю, то не викопуємо її кожного дня, щоб побачити, чи не проросла вона”. Він також наголошує, що креативність означає вміння продавати, а не лише здатність винайти щось нове…

Лідерство та цінності в умовах нової економіки. Інтерв'ю з Робертом Екертом

Що означає бути генеральним директором компанії, яка є світовим лідером у сфері дизайну та виробництва іграшок? Керівник компанії Mattel Роберт Екерт (Robert Eckert) розповідає про те, як йому вдається досягнути балансу між роботою та особистим життям, які цінності він сповідує в бізнесі та яким чином змінюватиметься світова економіка в майбутньому. Багато говорить про пріоритезацію та зміни в стилі поведінки працівників.

Гарі Хемел про інновації в менеджменті

Короткий уривок із виступу Гарі Хемела (Gary Hamel), експерта з управління та засновника міжнародної консультаційної компанії Strategos з головним офісом у Чикаго, а також співавтора концепції ключових компетенцій. Доктор Хемел розповідає про інновації в менеджменті та основні принципи, які сприяють їх втіленню. Зокрема, багато йдеться про людей, які здатні стати рушіями інновацій, та інструменти креативності, які сьогодні стали набагато більш доступними, ніж у минулому.

Рассел Сіммонс: Менеджер - слуга, а не бос!

Рассел Сіммонс (Russell Simmons), засновник та генеральний директор компанії Rush Communications, розповідає про своє ставлення до рецесії та пояснює, яким, на його думку, повинен бути справжній менеджер. Відповідаючи на запитання, яким чином можна мотивувати персонал в період економічної кризи та якими якостями повинен володіти працівник, якого він хотів би бачити у компанії, Рассел стверджує, що хороший менеджер – це слуга. Його завдання – створити максимально сприятливі умови для роботи підлеглих.


Сторінка 4 з 512345
Догори