Management.com.ua  

Записи з теґом ‘Том Пітерс

Том Пітерс (Tom Peters) про важливість мови для бізнесу

Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про важливість мови для бізнесу. Він пояснює, чому не всяка стилістика є ефективною і яким чином вона впливає на рішення потенційних клієнтів. У відео також демонструються приклади так званої “енергійної мови”, яка використовується в компанії Apple та BMW. “Якщо ви хочете створити енергійну культуру, вам слід використовувати енергійну мову”, – наглошує Том Пітерс.

Том Пітерс (Tom Peters) про безглузді починання

Відомий блогер, промовець та гуру бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) розповідає історію двох хлопців, які зуміли досягнути значного прибутку, займаючись абсолютно “безглуздими” на перший погляд починаннями. “Потенційні мільйонери можуть мешкати з вами в одному будинку, – стверджує Том. – Вони виживають без батьківської підтримки. Вони не схожі на мільйонерів, не одягаються, як мільйонери, не харчуються, як мільйонери і не поводяться, як мільйонери. А їхній бізнес може бути охарактеризований, як “безглуздий”.

Том Пітерс (Tom Peters) про відсутність страху перед провалом

Відомий промовець та гуру бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) розповідає історію засновника мережі Wall-Mart, називаючи його людиною, яка ніколи не боялася провалів. Саме провал (відсутність страху перед провалом і готовність рухатися далі після нього), лежить в основі корпоративної результативності та успішності.

Том Пітерс про необхідність бути винятковим

час спілкування зі своїм товаришем, колишнім генеральним директором компанії Burger King Баррі Гібонсом (Barry Gibbons). Вони прийшли до висновку, що компанія повинна завжди залишатися винятковою, незвичною, не такою, як всі навколо.

Том Пітерс: Про енергійність та "пристрасть" у бізнесі

Вашій увазі пропонується уривок з виступу Тома Пітерса (Tom Peters), в якому він розповідає про необхідність енергійності та “пристрасті” при створенні бізнесу. “Краще ставити перед собою занадто високі цілі і не досягати їх, ніж ставити занадто низькі цілі, і досягати їх”, – говорить Том Пітерс словами класиків.

Том Пітерс: Бренд - це талант

Том Пітерс (Tom Peters) пояснює, чому створити потужний бренд можна тільки тоді, коли в компанії працюють талановиті люди. “Тільки нерозумні компанії, – стверджує він, – будуть підвищувати найталановитішого спеціаліста у будь-якій сфері діяльності до посади керівника. Адже цінність спеціаліста саме в тому, що він найкраще виконує свою роботу – роботу спеціаліста, а не менеджера”.

Сет Годін та Том Пітерс про блоги

Два відомих промовці та спеціалісти сфери маркетингу Сет Годін (Seth Godin) та Том Пітерс (Tom Peters) розмірковують про ефективність блогів як нового інструменту формування особистого бренду. Незалежно від розміру аудиторії вашого блога, ви отримуєте змогу формувати свій власний медіапростір, а це варте багато чого, переконаний Сет Годін. Том Пітерс же визнає, що з моменту, коли в нього з’явився блог, жоден інший інструмент не впливав на його життя та кар’єру так сильно!

Том Пітерс: Інновації - це насправді дуже просто

Відомий промовець та гуру бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) розповідає, чому інновації – це насправді дуже просто. Для інноваційності потрібне лише бажання займатися тим, чим ви займаєтеся і сміливість робити те, чого ще ніхто ніколи не робив.

Том Пітерс: Занадто багато розмов, занадто мало діла...

Том Пітерс (Tom Peters) у притаманній йому захопливій манері пояснює, чому так багато починань переживають крах. Він звинувачує їх у тому, що їх учасники багато обіцяючи, мало що насправді втілюють на практиці. Тому і найбільш дієвою стратегією будь-якої компанії, яка практично завжди приводить до успіху, Том Пітерс називає вміння “просто працювати”.

Том Пітерс: Вміння слухати - стратегічна навичка лідера

Том Пітерс (Tom Peters) використовує аналогії зі сфери охорони здоров’я, щоб показати важливість вміння слухати для лідера. На його глибоке переконання, саме вміння слухати і чути співробітників, акціонерів, клієнтів та всіх людей, причетних до бізнесу – це найважливіша стратегічна навичка будь-якого лідера.


Догори