Management.com.ua  

Записи з теґом ‘TED

Євген Уткін: 7 рун бізнес-марафону

“Монотонність вбиває інноваційність. І тому дуже важливо і вдома і на роботі робити такі речі, які робив Мюнхгаузен – витягати себе з рутини і робити щось несподіване”. Євген Уткін – засновник і президент компанії “Квазар-Мікро”, успішний бізнесмен, розповідає простими словами про складні речі, а саме про свою “бізнес-мудрість”, сформовану за більш ніж 25 років.

Що спагетті можуть розповісти про вашу команду?

Том Вуєц (Tom Wujec) розповідає про один надзвичайно цікавий експеримент, в ході якого різним командам в складі 4 учасників давалося завдання за обмежений час побудувати якомога вищу башту із 20 спагеті, шматка мотузки, шматка скотчу та однієї мармеладки. Вся проблема полягала в тому, що мармеладка повинна була знаходитися на самій вершині башти. Внаслідок цього дослідження виявилося, що команда дітей із дитсадка суттєво перевершила результат студентів бізнес-школи. Про цей та інші несподівані результати експерименту дивіться у відео!

Андрій Федорів: "Україна не має власного бренду"

Маркетолог Андрій Федорів заявляє, що Україна як країна не має власного бренду. Прикро, але з цим важко не погодитись. Андрій вирішив розпочати проект по створенню нової візуальної ідентичності нашої країни, проголосивши себе не більше не менше бренд-менеджером України. Дивіться виступ Андрія Федоріва на TEDxKyiv 2010.

Говард Рейнгольд про співробітництво

У пропонованому відео Говард Рейнгольд (Howard Rheingold), соціолог, критик, письменник, автор книг “Розумний натовп” Smart Mobs: The Next Social Revolution та “Віртуальна спільнота” The Virtual Community: Homesteading on the Electronic Frontier, розповідає про прийдешній світ співробітництва, суспільних ЗМІ й колективні дії. Він стверджує, що Вікіпедія є результатом цілком природного людського інстинкту працювати в групі.

Рорі Сазерленд: Уроки життя від людини реклами

Реклама додає цінності продукту, змінюючи більшою мірою наше сприйняття, ніж сам продукт. Рорі Сазерленд (Rory Sutherland), віце-президент Ogilvy Group, робить сміливе твердження: зміна сприйняття цінності може принести таке ж задоволення потреби, як і те, що ми вважаємо “справжньою” цінністю. І його висновки призводять до цікавих наслідків, що змінюють наш погляд на світ.

Річард Бренсон: Життя на висоті 30 тисяч футів

У великому інтерв’ю з Крісом Андерсоном із TED, Річард Бренсон (Richard Branson), легендарний британський підприємець, засновник корпорації Virgin, розповідає про зльоти й падіння своєї кар’єри, про свій успіх мільярдера, про смертельно небезпечні події, а також про свої (іноді досить дивні) спонукання.

Ден Аріелі: Наскільки ми самостійні у прийнятті власних рішень?

Ден Аріелі (Dan Ariely), професор поведінкової економіки у Duke University, автор книги «Передбачувана ірраціональність» (Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape Our Decisions), використовуючи класичні візуальні ілюзії і його власні, доволі неочевидні, а іноді просто дивні, дослідження, показує, наскільки ми далекі від передбачуваної раціональності при прийнятті власних рішень.

Джон Герзема: Пост-кризовий споживач

Джон Герзема (John Gerzema), який тривалий час займався розробкою стратегії брендів у таких відомих компаніях, як McDonald’s, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn та ін., розповідає про позитивні аспекти сучасної економічної кризи. Основною позитивною рисою він називає можливість для змін, ідентифікуючи чотири основні культурні зміни у свідомості та поведінці “пост-кризового” споживача. Джон показує, яким чином бізнес може еволюціонувати та ставати більш ефективним, пов’язуючи себе із цінностями “нового” клієнта.

Ален де Боттон: Добріша, м'якша філософія успіху

Ален де Боттон (Alain de Botton) розглядає наші уявлення про успіх та невдачу і ставить під сумнів припущення, що стоять за цими двома судженнями. Чи завжди наші успіхи є заслуженими? Наскільки заслужені невдачі? Він красномовно і дотепно аргументує, що для того, щоб віднайти справжнє задоволення в роботі, нам варто переступити через снобізм і навчитися відчувати радість у самому робочому процесі.

Філдс Вікер-Міурін: Вчимося у великих лідерів

Філдс Вікер-Міурін (Fields Wicker-Miurin), співзасновниця компанії Leaders’ Quest, чия ціль в житті – покращити вплив лідерів у всіх куточках світу, розповідає три неймовірні історії лідерства. У лідерів немає посібника, переконана вона, зате у них є драйв, мотивація і бажання робити цей світ кращим.


Догори