Management.com.ua  

Записи з теґом ‘робота

Як уважність може запобігти проблемам на роботі

Професор бізнес-школи UNC Kenan-Flagler при Університеті Північної Кароліни Майк Крістіан (Mike Christian) обговорює методи, які керівники можуть використовувати для покращення міжособистісних відносин і продуктивності своїх співробітників…

Двофакторна модель мотивації Герцберга

У 1959-му році американський психолог Фредерік Герцберг (Frederick Herzberg) зі співробітниками розробив двофакторну теорію мотивації або теорію задоволеності працею…

Компетенції менеджера

22, Вересень
2015
Компетенції менеджера

Ще у 1973-му році американський психолог Девід Маклелланд (David McClelland) заявив, що коефіцієнт інтелекту людини (IQ) далеко не завжди здатний служити індикатором високої ефективності його роботи в конкретній сфері діяльності…

Шість питань для збільшення залученості співробітників

Відомий фахівець із лідерства Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith), який завжди скептично ставився до словосполучень як “залучення співробітників”, розповідає про якості, необхідні для пожвавлення прихильності індивідів на роботі…

Теорія справедливості Адамса

Сутність теорії справедливості Адамса полягає в тому, що люди суб’єктивно визначають відношення отриманої винагороди до затрачених зусиль і потім співвідносять його з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу…

Бути рекламістом (д/ф "Lemonade")

Під час кризи 2008 року більше 130 тисяч рекламних фахівців залишили свої робочі місця. “Лімонад” (“Lemonade”, США, 2009) – мотивуючий документальний фільм про тих рекламістів, які не впали у відчай і, втративши роботу, не втратили своє вміння творчо мислити і працювати.

Як знайти баланс між роботою та особистим життям

“Більшість людей проживають життя, сповнене тихого волаючого відчаю, проводячи довгі виснажливі години на роботі, яку ненавидять, для того, щоб мати можливість покупати речі, які їм не потрібні, щоб вразити людей, які їм несимпатичні…” Це цитата з виступу Найджела Марша (Nigel March), автора книги “Товстий, сорокалітній і звільнений” (Fat, Forty, and Fired), на конференції TED у Сіднеї.

Незамінний (кіножурнал "Фітіль", СРСР, 1967)

Що головне для керівника? Щоб його організація працювала, бажано як годинник. Однак є керівники, яким важливо створити видимість роботи, показати, що без нього все робиться неправильно недбайливими співробітниками. І зовсім не важливо, що він здебільшого у відпустці або на лікарняному. Адже головне – влада…

Алон Коен: Роблячи складні речі простими

Алон Коен (Alon Cohen), співзасновник і президент Houzz, провідної платформи для дизайну та модернізації будинку, ділиться думками про те, що означає бути підприємцем-іммігрантом у Силіконовій долині…

Як стати душевною організацією

Способи управління організаціями стають все більш застарілим. Опитування за опитуванням показують, що переважна більшість співробітників не залучені у робочий процес, у той час як керівники скаржаться, що їхні організації є занадто повільними, розрізненими і бюрократичними для сучасного світу…


Сторінка 4 з 1012345678910
Догори