Management.com.ua  

Записи з теґом ‘прийняття рішень

Мистецтво прийняття рішень зі Стівеном Джонсоном

Останніми роками ми багато чули про науку прийняття рішень на кшталт швидкого мислення та інтуїтивного вибору. Але чи завжди цей метод є найкращим?..

Як ми приймаємо рішення, що мають значення

Автор бестселерів з популярної науки Стівен Джонсон (Steven Johnson) зливає воєдино когнітивні знання, соціальну психологію, військову стратегію, екологічне планування і великі літературні твори, щоб пролити світло на характер довгострокових рішень…

Рей Даліо про меритократію ідей

Що, якби ви по-справжньому знали своїх колег і навіть їхні думки? Рей Даліо (Ray Dalio), засновник Bridgewater Associates, найбільшої в світі компанії з управління хедж-фондами, з точки зору бізнесу розповідає про переваги меритократії ідей…

Як стратегічні лідери використовують свій мозок

Нейрофізіологи і психологи починають дізнаватися, що відбувається в моменти вибору всередині людського розуму і мозку. Якщо ви розумітимете цю динаміку і як це впливатиме на вас і тих, хто навколо вас, ви зможете прокласти шлях до більш ефективних моделей мислення і дій…

Метод синектики

19, Жовтень
2015
Метод синектики

Метод синектики запропонував американський вчений Вільям Дж. Гордон. Термін “синектика” в перекладі з грецького означає поєднання різнорідних і цілком не відповідних один одному елементів…

Вплив на несправедливість прийняття рішень

Рішення приймаються не у вакуумі. Коли людина думає, наприклад, про вибір професії, вона розглядає освіту і здібності, необхідні для області діяльності, і, можливо, потенційний дохід від вибору. Але, окрім персональних переваг, існує дещо, що потрібно знати при прийнятті рішень…

IKEA: 79% всіх важливих рішень приймаються за столом

Французький підрозділ компанії IKEA спільно з агентством Buzzman випустили досить дивні, але в той же час кумедні 45-секундні ролики у рамках рекламної кампанії “Get back to the table” (“Поверніться до столу”)…

Методи «мозкового штурму» та Дельфі

Метод «мозкового штурму» (Brainstorming) – оперативний метод вирішення проблеми на основі стимулювання творчої активності, при якому учасникам обговорення пропонують висловлювати якомога більшу кількість варіантів рішення…

Метод експертних оцінок

Метод експертних оцінок призначений для прийняття рішень в умовах, коли проблеми погано формалізуються або не піддаються кількісному опису. Експертні оцінки бувають індивідуальні та колективні…

Модель прийняття рішень керівником Врума-Йеттона

Як поводитися керівнику з підлеглими в ситуації, що вимагає вибору? Чи завжди слід обговорювати з ними виниклу проблему і можливі варіанти її вирішення? Чи потрібно домагатися згоди підлеглих із прийнятим рішенням? Відповіді на ці та подібні питання допомагає дати досить проста і ефективна модель прийняття рішень керівником…


Догори