Management.com.ua  

Записи з теґом ‘місія

Побудова компанії, де «людина на першому місці»

Навін Чаддха (Navin Chaddha), керуючий директор венчурної компанії Mayfield, окреслює основні її цінності та досліджує фактори, які стоять за кількома найбільш успішними інвестиціями фірми…

Майкл Хейман про місійно-орієнтований бізнес

Все більше і більше компаній визнають, що в XXI-му столітті соціально-корисна місія або ціль є такою ж важливою, як докладний коммунікаційний план. Але яким чином кращі бізнес-лідери поєднують прибуток і ціль, і чи можливо це відтворити у вашій організації?..

Ларі Пейдж про Місію Google

Місія Google, за словами засновника компанії Ларі Пейджа (Larry Page), – організовувати світову інформацію, роблячи її універсально доступною та корисною. При цьому Ларі Пейдж щиро признається, що досі компанія не досягнула ідеального алгоритму пошуку і працює над його вдосконаленням.

Історія з "X-фактору": справжній потенціал ваших працівників

Якщо власна місія людини співпадає з роллю у сприятливому зовнішньому середовищі, то можна отримати вибухові результати, стверджує Олександр Саврук, декан Києво-Могилянської бізнес-школи. Він пропонує подивитись хороший кейс, у тому числі і для бізнесу – вражаючий виступ на англійському шоу “X-фактор”.

Майлз Монро: Сила візії. Частина 3

У третій частині свого виступу доктор Майлз Монро (Myles Munroe) пояснює як відрізнити справжню візію (Візію від Бога) від того, що люди помилково вважають візією, і що насправді є лише їхнім персональним бажанням. “Це дуже просто, – стверджує доктор Майлз, – якщо ваша візія приносить користь лише вам – тоді це хибна візія. Візія від Бога приносить користь вашому оточенню, близьким та суспільству в цілому. Тому, якщо ваша візія полягає у тому, щоб побудувати для себе дім та купити нову машину – йдеться про персональні бажання, а не про візію”.

Гай Кавасакі: "Не пишіть довгу та заплутану місію - напишіть мантру"

Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) розповідає про те, якими бувають місії компаній та чому часто вони підходять тільки для звітів перед акціонерами та красивих написів на стінах. Місія, написана на папері, рідко відображає те, що значить компанія для клієнта. Тому Кавасакі радить створювати мантру – коротку і влучну фразу, яка найточніше передає сенс того, чим займається компанія. Так, щоб це мало значення для споживача, а не лише для стратегічного консультанта.


Догори