Management.com.ua  

Записи з теґом ‘лідерство

Виступ Уорена Баффета перед студентами MBA. Частина 1

Уорен Баффет (Warren Buffett), один з найбільш успішних інвесторів у світі, виступає перед студентами MBA. У першій частині виступу він говорить про риси, які роблять випускників MBA унікальними та цінними для бізнесу. Пояснюючи свою ідею, Уорен пропонує аудиторії просте завдання: якби у слухачів була можливість обрати (серед знайомих студентів MBA) 10% людей, які працюватимуть на них до кінця життя, то кого б вони обрали? Яким рисам та навичкам віддали перевагу?

Виступ Джека Уелча на Global Business Forum 2009

Виступ легендарного керівника General Electric Джека Уелча (Jack Welch) на світовому бізнес-форумі (Global Business Forum 2009). Уелч завжди славився своїм вмінням говорити щиро, відкрито і переконливо, завжди висловлюючи те, про що він дійсно думає. Під час жвавої сесії запитань та відповідей Джек Уелч розповідає про ефективну команду, ділиться своїми думками щодо взаємодії лідерів та дає управлінські поради президенту США Бараку Обамі.

Джо Боуер (Joe Bower) про дефіцит лідерства і планування наступництва у компанії

Професор Гарвардської бізнес-школи Джо Боуер (Joe Bower) пояснює, з чим пов’язаний сучасний дефіцит лідерства. Він переконаний, що фінансова система відділилася від виробничої та комерційної системи, а лідери фінансових інститутів виявили, що можуть заробляти куди більше грошей, створюючи організації торгівельників.

Том Пітерс: Вміння слухати - стратегічна навичка лідера

Том Пітерс (Tom Peters) використовує аналогії зі сфери охорони здоров’я, щоб показати важливість вміння слухати для лідера. На його глибоке переконання, саме вміння слухати і чути співробітників, акціонерів, клієнтів та всіх людей, причетних до бізнесу – це найважливіша стратегічна навичка будь-якого лідера.

Дискусія з Джеком Уелчем про лідерство

Легендарний менеджер та лідер, колишній генеральний директор компанії General Electric Джек Уелч (Jack Welch) веде дискусію на свою улюблену тему – лідерство. Протягом сорокахвилинної розмови він розмірковує про те, які риси необхідні молодим лідерам та що відрізняє лідерів від спеціалістів; які проблеми турбують лідерів, на відміну від всіх інших співробітників; хто може стати лідером і які навички ведуть до цього стану та багато багато інших питань.

Карлі Фіоріна: Основна навичка лідера

Колишній генеральний директор компанії HP Карлі Фіоріна (Carly Fiorina) переконана, що лідерство залежить від трьох аспектів: навичок (спроможності), співробітництва та характеру. У відео, яке наведено нижче, вона наголошує на першому аспекті – спроможності, яка в першу чергу полягає у здатності задавати запитання та чути відповіді. Говорить Карлі Фіоріна і про важливість визнання нових ідей та готовності втілювати їх у життя. Вона наголошує, що саме постійний навчальний процес в рамках компанії здатен підсилити навички лідера та зробити його більш ефективним.

Майкл Портер про цінність студентських лідерських позицій

Майкл Портер (Michael Porter), професор Гарвардської бізнес-школи та гуру стратегії, ділиться деякими деталями своєї біографії. Він розповідає про найважливіші події в своєму житті, які вплинули на його освітню кар’єру, стверджуючи, що саме лідерська позиція серед студентства привела його врешті-решт до бізнес-школи та зробила можливим входження в академічне коло.

Юрій Логуш: Лідерство, рівень освіченості та творчість

Юрій Логуш, віце-президент Kraft Foods, на публічній зустрічі-діалозі циклу “Перезагрузка”, проведеного журналом “Комп&ньон”, розмірковує про зв’язок лідерства і рівня освіченості, а також розповідає про творчих людей і цінність чутливості, відкритості та творчості для керівника. Лідерські якості, на думку пана Логуша, є вродженими. І роль освіти полягає у тому, щоб облагороджувати лідера.

Лідерство та цінності в умовах нової економіки. Інтерв'ю з Робертом Екертом

Що означає бути генеральним директором компанії, яка є світовим лідером у сфері дизайну та виробництва іграшок? Керівник компанії Mattel Роберт Екерт (Robert Eckert) розповідає про те, як йому вдається досягнути балансу між роботою та особистим життям, які цінності він сповідує в бізнесі та яким чином змінюватиметься світова економіка в майбутньому. Багато говорить про пріоритезацію та зміни в стилі поведінки працівників.

Філдс Вікер-Міурін: Вчимося у великих лідерів

Філдс Вікер-Міурін (Fields Wicker-Miurin), співзасновниця компанії Leaders’ Quest, чия ціль в житті – покращити вплив лідерів у всіх куточках світу, розповідає три неймовірні історії лідерства. У лідерів немає посібника, переконана вона, зате у них є драйв, мотивація і бажання робити цей світ кращим.


Сторінка 8 з 9123456789
Догори