Management.com.ua  

Записи з теґом ‘Guy Kawasaki

Гай Кавасакі про вибір ніші

Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) розповідає про важливість правильного вибору ніші, ілюструючи свою думку інтуїтивним графіком. Він пояснює, чому будь-який успішний продукт повинен бути по-перше унікальним, а по-друге – цінним для клієнта, і показує, що відбудеться, якщо будь-яка з цих умов не буде виконана.

Гай Кавасакі: Встановіть етапи та визначте пріоритети

Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) розповідає про розвиток нового бізнесу і радить створити систему етапів, припущень та завдань (milestones, assumptions, tasks чи MAT), яка дозволить тримати організацію на правильному шляху та суттєво підвищить шанси на успіх.

Гай Кавасакі: Нова бізнес-модель

Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) розповідає про основні характеристики нової бізнес-моделі і поясює, чим вона відрізняється від тієї, яка вважалася традиційною в минулому. Для того, щоб написати хороший бізнес-план, потрібно бути якомога більш конкретним, формулювати думки просто і звернутися за порадою до жінки. На думку Каваскі у жінках немає “гену вбивці”, який притаманний всім без виключення чоловікам, можливо, саме тому вони здатні дати кращу пораду щодо створення бізнес-моделі.

Гай Кавасакі: "Не пишіть довгу та заплутану місію - напишіть мантру"

Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) розповідає про те, якими бувають місії компаній та чому часто вони підходять тільки для звітів перед акціонерами та красивих написів на стінах. Місія, написана на папері, рідко відображає те, що значить компанія для клієнта. Тому Кавасакі радить створювати мантру – коротку і влучну фразу, яка найточніше передає сенс того, чим займається компанія. Так, щоб це мало значення для споживача, а не лише для стратегічного консультанта.

Гай Кавасакі: 10-20-30 - основне правило презентації

Відомий промовець та автор Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) ілюструє простий і водночас ефективний набір правил ідеальної презентації. Діючи за принципом “10-20-30” ви зможете досягнути справжнього успіху, але головне – не змусите власних слухачів померти від нудьги. Що означають ці числа? Все дуже просто – ви повинні використовувати не більше 10 слайдів, проводити презентацію не довше 20 хвилин і використовувати шрифт не менше 30pt.

Гай Кавасакі: Яка ціль вашої компанії?

Засновник та керуючий директор компанії Garage Technology Ventures Гай Кавасакі (Guy Kawasaki) переконаний, що ті компанії, які створені заради позитивних змін у світі, завжди будуть більш успішними, ніж ті, основною метою створення яких є заробіток грошей. Це компанії, які створені заради певної цілі, яка має значення (meaning), а не заради грошей (money). Тому що якщо у вас є якась велика ціль – тоді ви швидш за все зможете заробляти гроші. Але якщо компанія створена тільки заради грошей, тоді у неї швидш за все немає важливої для людей цілі, а отже й заробітку вона не побачить.

Гай Кавасакі: Вставай і роби!

Уривок із виступу Гая Кавасакі (Guy Kawasaki), в якому він розповідає про принципи ефективного розвитку бізнесу. Насамперед, стверджує Кавасакі, слід привчитися мислити перпендикулярно до того, як мислять всі інші. Підприємець не повинен намагатися покращити чийсь продукт, а, натомість, створити свій власний унікальний продукт, який докорінно відрізнятиметься від усього, що існувало раніше.

Гай Кавасакі про найм персоналу

У запропонованому відео Гай Кавасакі (Guy Kawasaki), засновник та керуючий директор Garage Technology Ventures, розповідає про принципи найму персоналу, які повинні застосовуватися у молодих компаніях та стартапах. “Зараженість” любов’ю до продукту чи сервісу Каваскі називає одним із найважливіших факторів. Експертні знання та багаторічний досвід нічого не означають, якщо людина не заражена бажанням працювати саме у цій компанії і займатися саме тією справою, яку їй пропонують.


Догори