Management.com.ua  

Записи з теґом ‘ефективність

Співзасновники повинні діяти як єдине ціле

Підприємці Венцес Касарес (Wences Casares) та Меєр Малка (Meyer Malka) пояснюють, чому співзасновники стартапу повинні діяти як єдине ціле, комунікуючи свої очікування щодо організації. Щоб проілюструвати свою точку зору, Касарес розповідає про один провальний експеримент.

Про роль партнерства в бізнесі

Чоловік та дружина Масамічі Удагава (Masamichi Udagawa) та Сігі Моеслінгер (Sigi Moeslinger) стали креативними партнерами та розповідають, яким чином це допомогло їхньому бізнесу. Вони діляться ознаками по-справжньому хороших партнерів, до яких належать в тому числі і швидке прийняття спільних рішень, продуктивна взаємодія та високий рівень креативності.

Ерік Шейвер: Як досягнути більш ефективних продажів

Ерік Шейвер (Eric Shaver), директор з продажів компанії Basho Technologies, ділиться секретами своєї професії. Зокрема, він стверджує, що процес продажів – це наука і мистецтво одночасно. Але “наукова” частина в продажах все-таки превалює!

Юрій Вировець: Робота у великому селі

Юрій Вировець, директор компанії HeadHunter, розповідає про те, як робота впливає на повсякденне життя людей та ділиться даними дослідження, яке доводить, що саме робота часто виявляється найважливішим фактором “якості” життя. Він демонструє цікаві приклади того, як розуміння “доцільнотсті” роботи суттєво підвищують її ефективності та чому робота без мети вкрай неефективна.

Ед Музіо: Давайте поради правильно

Ситуація, коли керівник дає пораду своєму підлеглому, далеко не завжди буває простою. Іноді вона може вплинути на багато важливих аспектів бізнесу. Ед Музіо (Ed Muzio), автор книги “Зробіть роботу чудовою” (Make Work Great), обговорює конкретні кроки, які дозволяють давати поради правильно.

Генрі Мінцберг про "невтомну допитливість"

Сьогодні вашій увазі пропонується виступ Генрі Мінцберга (Henry Mintzberg), експерта з питань управління, на конференції TED. Він розповідає про важливість допитливості для менеджерів та ділиться досвідом зі свого життя. Крім цього Генрі Мінцберг частково окреслює проблеми сучасної освіти та пропонує власні підходи до її покращення.

Том Пітерс про низькорівневий контроль

Експерт з питань бізнесу та консультант, а також відомий блогер Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про важливість низькорівневого контролю (first-line supervision). “Правильний вибір контролюючих співробітників – одне з найбільш важливих стратегічних рішень, які ви, як власник компанії, можете прийняти”, – стверджує він.

Як провести відверту розмову з підлеглим

У відео, яке пропонується вашій увазі, Лейла Таун (Leila Towne) ділиться секретами щодо того, як потрібно проводити “важку” розмову із підлеглим. Вона дає три поради, які дозволять адекватно провести подібну розмову, при цьому не змусивши людину відчувати дискомфорт.

Вільям Сальман: "Команда має більше значення, ніж індивід"

Професор Гарвардської бізнес-школи Вільям Сальман (William Sahlman) стверджує, що хоча кожен співробітник повинен цінуватися компанією, як особистість, все ж основним рушієм підприємницького успіху є команда, а не індивід. Саме тому злагоджена команда середніх спеціалістів часто буває більш ефективною, ніж команда зіркових гравців, всередині якої немає згоди.

Інтерв'ю з професором Генрі Мінцбергом. Частина 2

Професор Генрі Мінцберг (Henry Mintzberg) розповідає про те, як лідерство в компанії може розглядатися з позицій спільноти, та чому до людей в компанії не варто ставитися як до “ресурсів” чи “капіталу”. Ідеї Генрі Мінцберга виводять організацію на новий рівень сприйняття та ефективності.


Сторінка 4 з 1012345678910
Догори