Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Ед Музіо про приховані фактори мотивації

Ед Музіо (Ed Muzio), президент та генеральний директор компанії Group Harmonics, порівнює мотивацію кожної людини з айсбергом. Менеджери бачать лише незначну частину, яка знаходиться на поверхні. Основа ж мотивації знаходиться “під водою” і її неможливо побачити. Втім, можна визначити, якою ж мотиваційною парадигмою керується той чи інший співробітник, якщо ставити правильні запитання і вміти їх інтерпретувати. Тим більше, що основних факторів мотивації існує всього шість.

Професор Прахалад: Як досягнути "дна піраміди"

Уривок з інтерв’ю професора Прахалада (Prahalad) з корпоративним віце-президентом Microsoft Вілом Пулом (Will Poole), в якому йдеться про те, яким чином технології можуть використовуватися для досягнення стабільного соціального та економічного зростання велетенського (не менше 5 мільярдів) прошарку населення, що знаходиться “на дні економічної піраміди”.

Джон Герзема: Пост-кризовий споживач

Джон Герзема (John Gerzema), який тривалий час займався розробкою стратегії брендів у таких відомих компаніях, як McDonald’s, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn та ін., розповідає про позитивні аспекти сучасної економічної кризи. Основною позитивною рисою він називає можливість для змін, ідентифікуючи чотири основні культурні зміни у свідомості та поведінці “пост-кризового” споживача. Джон показує, яким чином бізнес може еволюціонувати та ставати більш ефективним, пов’язуючи себе із цінностями “нового” клієнта.

Гай Кавасакі: Вставай і роби!

Уривок із виступу Гая Кавасакі (Guy Kawasaki), в якому він розповідає про принципи ефективного розвитку бізнесу. Насамперед, стверджує Кавасакі, слід привчитися мислити перпендикулярно до того, як мислять всі інші. Підприємець не повинен намагатися покращити чийсь продукт, а, натомість, створити свій власний унікальний продукт, який докорінно відрізнятиметься від усього, що існувало раніше.

Пітер Друкер про конкуренцію

Короткий пасаж одного з найвпливовіших теоретиків менеджменту Пітера Друкера (Peter Drucker) про важливість конкуренції в бізнесі. Пітер Друкер пояснює, чому споживачі так ненавидять монополії і чому компаніям ніколи не варто забувати про важливість фокусу на клієнтів, досліджувати їхні потреби та бажання.

Адам Хартунг про майбутнє світової економіки

Адам Хартунг (Adam Hartung), автор книги “Деструкція ринків” (Create Marketplace Disruption) виступає на FutureForum, розповідаючи про те, якими повинні бути успішні компанії завтра. Зокрема, він говорить про те, чому планування, яке базується на вчорашніх звітах (коли компанія планує завтрашній день відштовхуючись від того, що було вчора), повинне відійти в минуле, а йому на зміну прийти планування, яке базується на візії майбутнього.

Лідерство та цінності в умовах нової економіки. Інтерв'ю з Робертом Екертом

Що означає бути генеральним директором компанії, яка є світовим лідером у сфері дизайну та виробництва іграшок? Керівник компанії Mattel Роберт Екерт (Robert Eckert) розповідає про те, як йому вдається досягнути балансу між роботою та особистим життям, які цінності він сповідує в бізнесі та яким чином змінюватиметься світова економіка в майбутньому. Багато говорить про пріоритезацію та зміни в стилі поведінки працівників.

Джим Коллінз: "Справжнє випробування починається після найму!"

Джим Коллінз (Jim Collins) розповідає про основні аспекти ефективності співробітників, розпочинаючи з ключових цінностей (які неможливо насадити чи змусити людину прийняти) і закінчуючи принципами відбору персоналу. Не оминає він і такої важливої теми, як мотивація, пояснюючи, чому компанія ніколи не зможе стати ефективною і творити щось по-справжньому велике, якщо її співробітники не будуть пристрасно любити свою роботу. Хороший працівник ніколи не говорить: “У мене є робота”, він говорить: “У мене є відповідальність”.

П'ять запитань до Стіва Возняка

Співзасновник Apple Стів Возняк (Steve Wozniak) відповідає на запитання читачів Business Week, розповідаючи про майбутнє технологій, своє бачення найближчих інновацій у комп’ютерній сфері, а також пояснює, чим займається Fusion IO, компанія, у якій він наразі займає посаду генерального науковця. В інтерв’ю ви познайомитесь з ідеями людини, яка разом з іншим Стівом (Джобсом) стояла біля витоків Apple.

Гарі Хемел про інновації в менеджменті

Короткий уривок із виступу Гарі Хемела (Gary Hamel), експерта з управління та засновника міжнародної консультаційної компанії Strategos з головним офісом у Чикаго, а також співавтора концепції ключових компетенцій. Доктор Хемел розповідає про інновації в менеджменті та основні принципи, які сприяють їх втіленню. Зокрема, багато йдеться про людей, які здатні стати рушіями інновацій, та інструменти креативності, які сьогодні стали набагато більш доступними, ніж у минулому.


Догори