Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Емі Чанг про вихід із зони комфорту

Емі Чанг (Amy Chang) багато зробила за вісім років у Google, допомагаючи запустити Google Analytics, а потім завоювати з цим продуктом 70% ринку. Але згодом вона залишила Google, щоб запустити власний технологічний стартап – інтелектуальну платформу відносин Accompany…

Джон Хейгл: Стратегії формування замість стратегій адаптації

Як варто діяти бізнесу в умовах невизначеності? Якої пастки потрібно стерегтись? Про це розповідає у короткому відео Джон Хейгл (John Hagel), засновник і лідер центра стратегічних досліджень компанії Deloitte…

Рей Даліо про меритократію ідей

Що, якби ви по-справжньому знали своїх колег і навіть їхні думки? Рей Даліо (Ray Dalio), засновник Bridgewater Associates, найбільшої в світі компанії з управління хедж-фондами, з точки зору бізнесу розповідає про переваги меритократії ідей…

Як гіг-економіка змінює кар'єру

Зростання незалежних працівників є, мабуть, найбільшою зміною десятиліття, яка вплинула на світовий ринок праці. Понад 30% робочої сили у США, як повідомляється, не мають “реальних робочих місць” (тобто не працюють повний робочий день, як це відбувається у звичайних компаніях), і це число може досягти 40% до 2020-го року…

Як Китай змінює майбутнє шопінгу

У Китаї зараз відбувається справжня шопінг-революція. Купівельна поведінка та технології, що стоять за покупками, розвиваються не так, як в інших країнах. Бізнесменам варто вивчити ці процеси і впровадити в свою діяльність, якщо вони хочуть заробляти. Так вважає фахівець із роздрібної торгівлі Анжела Венг (Angela Wang)

Стефан Штерн про міфи менеджменту

У світі менеджменту дуже багато міфів, вигадок та просто відвертої неправди. Тим не менш, хороші менеджери завжди залишаються важливими як для приватного сектору, так і для неприбуткових організацій…

Джинні Рометті про довіру до нових технологій

Президент і CEO компанії IBM Джинні Рометті (Ginni Rometty) розповіла про пристрасть до роботи, про те, як штучний інтелект та інші технології впливатимуть на наше життя, а також про зміни, що чекають на бізнес і виклики, що стоять перед 107-річною компанією…

Говард Шульц: 6 навичок справжніх стратегів

“Нам потрібні стратегічні лідери!” є досить розповсюдженим рефреном у багатьох компаніях, як великих, так і малих. Однією з причин, чому ця робота настільки важка: ніхто не розуміє, що це тягне за собою. Важко бути стратегічним лідером, якщо ви не знаєте, що, власне, стратегічні лідери мають робити…

Стратегічні рішення, які спричинили крах Nokia

Ще десятиліття тому Nokia очолювала мобільну революцію. Компанія швидко зростала і стала одним із найбільш впізнаваних і цінних брендів у світі. У той час частка Nokia на світовому ринку мобільних телефонів становила більше ніж 40 відсотків. Але падіння Nokia було так само швидким, як і її шлях до верхівки…

Як нудьга може породити блискучі ідеї

Що відбувається з нами, коли нам нудно? Або, що більш важливо: що з нами трапиться, якщо нам ніколи не буде нудно? І що станеться, якщо ми позбудемося цих людських емоцій? Цими питаннями задалася Мануш Зомороді (Manoush Zomorodi)…


Догори