Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Боб Тінкер про те, як успіх має змінювати СЕО

Виходячи зі свого досвіду в якості співзасновника і CEO компанії MobileIron, Боб Тінкер (Bob Tinker) розповідає про те, як топ-керівник компанії повинен розвиватися по мірі зростання його бізнесу…

Як створити бізнес, що проіснує 100 років

Якщо ви хочете створити процвітаючий бізнес, немає нічого кращого для натхнення, ніж ваша власна імунна система. Експерт BCG зі стратегії Мартін Рівз (Martin Reeves) ділиться лякаючою статистикою про скорочення життя корпорацій і пояснює, як керівники можуть застосувати шість принципів живих організмів…

Бачення майбутнього від Ілона Маска

Глава Tesla і SpaceX Ілон Маск поділився своїм баченням майбутнього на Всесвітньому урядовому саміті в Дубаї. Зокрема, він вважає дуже перспективною кіборгізацію, попередив про навалу безпілотників і підкреслив важливість запровадження безумовного основного доходу…

Як штучний інтелект спричинить Другу промислову революцію

«Шлях краплі, що падає в долину, непередбачуваний, проте загальний напрямок відомий», – говорить візіонер цифрових технологій Кевін Келлі (Kevin Kelly). І технології, що підкоряються тим самим шаблонам, багато в чому схожі на них: дивують, але неминучі…

Стівен Джонсон: Як гра формує сучасний світ

Описуючи яскраву історію інновацій, популярний автор, інноваційний мислитель і так званий “Дарвін технології” Стівен Джонсон (Steven Johnson) пояснює, як популярні розваги – ігри, кіно, музика, їжа і мода – зіграли вирішальну роль у формуванні нашого світу…

Чого керівники можуть дізнатися від NASA і космічної гонки

Професор менеджменту Wharton Ендрю Картон (Andrew Carton) проаналізував стоси документів NASA, починаючи з 1960-х років, щоб зрозуміти, як тисячі співробітників з абсолютно різними ролями змогли об’єднатися навколо спільної мети – висадки людини на Місяць…

Чотири способи побудувати людяну компанію у часи машин

У часи штучного інтелекту і машинного навчання нам потрібен новий радикальний гуманізм, – стверджує Тім Леберехт (Tim Leberecht). Себе він називає «бізнес-романтиком», і для нього новий гуманізм означає створення компаній, де автентичність є важливішою за ефективність, а питання – за відповідь…

Правда про брехню від Деніела Левітіна

Кожного дня нас засипає купа даних, напівправди і навіть відвертої брехні, що завуальована серед фактів. Але як дізнатися, що нам подають неправду? Деніел Левітін (Daniel Levitin), нейробіолог і автор бестселерів The New York Times, закликає нас до критичного осмислення слів і чисел

Бьорн Вайгель про інноваційну ілюзію

Чи можна ще бути по-справжньому інноваційним, чи інноваційний бум вже минув? У період низького росту і збільшення нерівності доходів, зростання на основі інновацій є більш необхідним, ніж будь-коли, стверджує інноваційний стратег Бьорн Вайгель (Bjӧrn Weigel)…

Простота як спосіб мислення

Чому складність заважає бізнесу? Що стало «вузьким місцем» Google? Чому просте мислення вигідніше, аніж складне? Про це розповідає Кетлін Ейзенхардт (Kathleen Eisenhardt), професор наукового менеджменту та інженерії у Стенфордському університеті…


Сторінка 6 з 96« Перша...234567891011...Остання »
Догори