Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Великі компанії можуть бути силою добра, якщо вони ставлять правильні питання

Великі компанії можуть і повинні поставити собі запитання: “Де ми можемо співпрацювати? Де ми можемо попередньо конкурувати?” Тому що місце для конкуренції завжди є і буде. Саме тому бізнес як механізм є потужним, а конкуренція є його важливою частиною…

Чому засновникам технологічних компаній потрібен моральний компас?

Хто відповідає за прокладання межі між руйнівною тактикою та аморальною поведінкою? Засновники сьогодні мають значну силу та вплив, — говорить Стів Бланк (Steve Blank), відомий серійний підприємець, викладач у Stanford’s Department of Management Science and Engineering…

Ден Понтефракт: Відмовтесь від звички бути весь час зайнятими

Сьогодні, по суті, ми вступили в культуру френетизму — це слово, котре означає постійну надзвичайну зайнятість. Ден Понтефракт (Dan Pontefract), спікер, мислитель, візіонер, автор кількох книг, вважає, що вічна зайнятість і багатозадачність шкодять не лише бізнесу, але й особистості…

Кейсі Браун: Зрозумійте свою ціну, а потім вимагайте її

Швидше за все, ваш начальник не платить вам стільки, скільки ви коштуєте. Замість цього, він платить вам стільки, скільки він думає, що ви коштуєте. Приділіть час, щоб навчитися формувати його думку…

Андрій Федорів: Як дивувати клієнтів, мотивувати співробітників і не жити «в лайні»

Де вчать маркетингу? Чому «Арена» — дзеркало Києва? Як виглядає портрет українського клієнта? Чому людям не вистачає сили волі домогтися успіху? У відео-інтерв’ю від YouTube-проекта “Зе Інтерв’юер” Андрій Федорів розповідає про сім’ю, гроші, мотивацію і секрети успішних людей…

Радикальний експеримент з емпатії

Емпатія (співпереживання, уявлення себе на місці інших) — це не лише одна з якостей хорошої людини. Це ще й ключова якість лідера. Вона допомагає нам зрозуміти, як краще спілкуватися з начальниками, колегами і підлеглими, як краще розуміти їх…

Чому технологічним компаніям потрібні гуманітарії

Якщо ви хочете побудувати команду для пошуку інноваційних рішень, слід цінувати гуманітаріїв не менше, ніж технічних спеціалістів, – стверджує Ерік Беррідж (Eric Berridge), підприємець і співзасновник глобального консалтингового агентства…

Емоційний інтелект на роботі: чому IQ — це не все

Книжкові знання не значать нічого, якщо ви не знаєте, як застосувати їх до життя, — запевняє Деніел Гоулман (Daniel Goleman), відомий американський психолог і науковий журналіст, автор бестселера “Емоційний інтелект. Чому він може значити більше, ніж IQ”…

Соціальна тривожність: як бути кращим комунікатором

Одним із найважливіших аспектів змістовної розмови є слухання. Якщо ви задаєте важливі запитання, а не слухаєте, ви взагалі не спілкуєтеся; ви просто розмовляєте самі з собою…

Коли співробітники володіють компаніями, економіка є більш стійкою

Можлива інша економічна реальність: та, де цінуються спільнота, стійкість і гнучкість, а не та, де за будь-яку ціну необхідний прибуток. Підриємниця Ніки Окук (Niki Okuk) ділиться своїм прикладом кооперативної економіки…


Догори