Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Переоцінка економічної цінності

Економіка побудована на концепції “цінності”, але що, якщо ми випустили з уваги, що це насправді означає? Відомий економіст Маріана Мадзукато (Mariana Mazzucato), настійливо закликає нас переглянути, звідки саме походить багатство, і як ми визначаємо цінність у нашій економіці…

Приховані можливості тіньової економіки

Ніті Бхан вивчає бізнес-стратегії африканських неформальних ринків: невеликі магазини і крамнички, ремісники і робітники є невидимим двигуном, що підтримує економіку континенту. Заманливо думати про цих працівників як про неплатників податків, або ж навіть як про злочинців, але Ніті заявляє, що цей сегмент економіки, що швидко розвивається, є законним і в нього варто інвестувати…

Внутрішній "черпак" успішних команд

Що є спільного у Pixar і San Antonio Spurs? Своєму надзвичайному успіху вони зобов’язані навичкам створення команди. Даніел Койл (Daniel Coyle) розповідає, що мотивує успішні групи і визначає конкретні стратегії, які заохочують співпрацю та створюють довіру…

Рем Чаран: Чому HR-лідери такі ж важливі, як і CEO

Чому організації повинні прагнути до талантів? “Люди конкурують, цифри – ні”, – говорить провідний консультант із лідерства Рем Чаран (Ram Charan). Його нова книга Talent Wins – це збірник тактик і правил, який допоможе компаніям відійти від застарілого мислення 20-го століття…

Бо Лотто про невизначеність як шлях до креативності

Ми за будь-яку ціну уникаємо невизначеності, бо наш мозок вважає її небезпечною. Проте творчість народжується там, де немає повного знання і впевненості. Як же подолати бар’єри сприйняття? Про це розмірковує у короткому відео відомий нейробіолог, професор Лондонського університету Бо Лотто (Beau Lotto). Деякі тези Бо Лотто: — Стрес від невизначеності, що ми переживаємо, зменшує пластичність […]

Як різноманіття робить команди більш інноваційними

Чи компанії з гендерною диверсифікацією справді є більш інноваційними? Менеджмент-консультант Росіо Лоренцо (Rocío Lorenzo) зі своєю командою з BCG дослідили 171 компанію в Німеччині, Австрії та Швейцарії, щоб знайти відповідь – і нею було беззаперечне “так”…

Капіталізм без капіталу

Зростання нематеріальних інвестицій, як стверджують Джонатан Хаскель (Jonathan Haskel) і Стіан Вестлейк (Stian Westlake), є недооціненою причиною феномену, що простягається від економічної нерівності до стагнації продуктивності…

Емі Чанг про вихід із зони комфорту

Емі Чанг (Amy Chang) багато зробила за вісім років у Google, допомагаючи запустити Google Analytics, а потім завоювати з цим продуктом 70% ринку. Але згодом вона залишила Google, щоб запустити власний технологічний стартап – інтелектуальну платформу відносин Accompany…

Джон Хейгл: Стратегії формування замість стратегій адаптації

Як варто діяти бізнесу в умовах невизначеності? Якої пастки потрібно стерегтись? Про це розповідає у короткому відео Джон Хейгл (John Hagel), засновник і лідер центра стратегічних досліджень компанії Deloitte…

Рей Даліо про меритократію ідей

Що, якби ви по-справжньому знали своїх колег і навіть їхні думки? Рей Даліо (Ray Dalio), засновник Bridgewater Associates, найбільшої в світі компанії з управління хедж-фондами, з точки зору бізнесу розповідає про переваги меритократії ідей…


Сторінка 2 з 10012345678910...Остання »
Догори