Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Мобілізація людей для досягнення цілей, що мають значення

На конференції WOBI в Нью-Йорку відомий гуру з лідерства, професор Wharton Стью Фрідман (Stew Friedman) розповів про свій фреймворк — як вести життя, якого ви дійсно прагнете…

MAYA: Чотирибуквений код для продажу будь-чого

Чому нам подобається те, що нам подобається? Реймонд Леві (Raymond Loewy), батько промислового дизайну, мав надзвичайне чуття до того, як робити модні речі. Він вважав, що споживачі розриваються між двома протилежними силами — неофілією, цікавістю до нових речей, і неофобією, страхом перед усім новим…

Як одночасно підняти економіку і зберегти планету

Кожен долар, інвестований у національні парки, в цілому повертає економіці 10 доларів! Дослідник National Geographic Енрік Сала (Enric Sala) дискутує про те, як ми можемо захистити 30% диких місць і істот нашої планети, що залишилися, до 2030-го року…

Що робить вас хорошим лідером: сила чи розум?

Коли справа доходить до лідерства, ми досить прискіпливі до того, кому ми дозволяємо керувати собою. Дослідження показують, що люди загалом пристосовані і навіть віддають перевагу своєрідній м’якій ієрархії…

Здорова економіка повинна процвітати, а не зростати

Як повинна виглядати стійка, вигідна в усіх відношеннях економіка? «Як пончик», — відповідає економіст з Оксфорда Кейт Реворт (Kate Raworth). У своєму блискучому і навіть шокуючому виступі на конференції TED вона пояснює, як витягнути з ями країни, населенню яких бракує життєво важливих ресурсів…

Іцхак Адізес: Як скорочувати витрати в кризу

У будь-якій компанії з часом накопичуються витрати. Це як пил, який довго не витирають. Різні статті витрат, які, насправді, нікому не потрібні. Ми дивимося на бюджетні статті та запитуємо себе, а чому ми витрачаємо на те, на те? Тому що хтось колись прийняв рішення…

Чому варто визначати свої страхи, а не цілі

Складні рішення стосуються того, що ми боїмося зробити, запитати, сказати, але дуже часто саме так нам і слід чинити. Як подолати заціпеніння і почати діяти?..

Ден Відмаєр про дизайн підривних інновацій

Ден Відмаєр (Dan Widmaier), співзасновник і виконавчий директор компанії Bolt Threads, місією якої є підрив швейної промисловості за допомогою технологій і науки, ділиться своєю точкою зору на сталий розвиток, майбутнє навколишнього середовища і те, як сфокусуватися на поставленому завданні…

Іцхак Адізес про помилки при наймі персоналу

Ми використовували найсучасніші методи найму. Ті люди, які виявляли інтерес під час інтерв’ю, втрачали свій ентузіазм, коли приходили працювати в нашу компанію. Ми залучили дуже дороге кадрове агентство, але результати нас не задовольнили. У чому їхня помилка?..

Джефф Даєр про інноваційний капітал

У своєму виступі професор Wharton і BYU Джефф Даєр (Jeff Dyer) ділиться колючовими факторами, котрі необхідні для того, щоб зацікавлені сторони, ваші колеги або ваш бос відстоювали вашу блискучу ідею, а також говорить про те, як реалізувати ваші інновації…


Догори