Браян Мюррей (Brian Murray), генеральний директор видавництва HarperCollins, розповідає, як змінилася видавнича сфера з моменту, коли він почав роботу у компанії у 1990-их роках. Браян говорить про те, що прихід інноваційних технологій повністю змінив правила гри і зараз їх диктують такі компанії, як Amazon та Apple.
Джо Деннер (Joe Denner), президент компанії Alliant Leadership, розповідає, що таке лідерство та пояснює, чому на відміну від менеджерів лідери здатні по-справжньому мотивувати людей. Він також ділиться переліком якостей справжнього лідера.
Виступ доктора історичних наук Ярослава Грицака та політолога, викладача МВА та консультанта Євгена Глібовицького з минулорічного TEDxKyiv, в якому йдеться про стратегічний підхід до створення держави. Ярослав Грицак пояснює, чому “свідомість визначає буття”, а Євген Глібовицький розповідає про створення Унівської групи, яка сформулювала місію та створила візію Львова.
Адам Ловрі (Adam Lowry), співзасновник компанії Method Products, розповідає про створення успішних інноваційних продуктів. Найголовнішим фактором при цьому є “прийняття” продукту потенційними споживачами. “Ви можете створити наскільки завгодно інноваційний, стабільний та якісний продукт. Але якщо він виявиться складним чи незручним для користувачів – його просто не купуватимуть”, – пояснює Адам.
Виступ Сергія Петренка, генерального директора “Яндекс.Україна”, на iForum 2012. Сергій ділиться порадами для інтернет-стартапів та розповідає про основні помилки, виклики та проблеми, з якими стикаються молоді амбітні підприємці.
Доктор Едвардс Демінг (Edwards Deming), а також доктор Рассел Акофф (Russell Ackoff) розповідають про теорію системи та пояснюють, яким чином вона може бути впроваджена у освітній сфері. У відео також пояснюється, чому в багатьох випадках жоден аналіз не здатен допомогти дати відповіді на складні запитання.
Доктор Крістіна Джонсон (Kristina Johnson), екс-заступник міністра енергетики США, розповідає про руйнівний вплив припущень та упереджень на стосунки. Вона ділиться своїм досвідом створення команд та пояснює, чому не можна покладатися на свої враження про людей і потрібно завжди перевіряти, ким вони є насправді.
Майкл Портер (Michael Porter), професор Гарвардської бізнес-школи, дає інтерв’ю представникові Університету Північної Кароліни (University of North Carolina). Він ділиться порадами для студентів, які в майбутньому прагнуть стати лідерами бізнесу, а також розповідають про найбільші помилки генеральних директорів.
Франческа Джіно (Francesca Gino), професор Гарвардської бізнес-школи, пояснює, чому “спокійні” керівники, яких ми називаємо інтровертами, можуть бути надзвичайно успішними лідерами. Набагато більш ефективними, ніж екстраверти.
Уривок відео з відомого виступу Стіва Джобса на Macworld Expo 1997, в якому він розповідає, чому користувачі комп’ютерів Apple повинні мислити інакше (think different).