Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Як зменшити ризики впровадження штучного інтелекту

Що штучний інтелект (AI) означає для вашого бізнесу? І коли так багато всього відбувається в таких швидких темпах, як компанії можуть використати AI, щоб забезпечити цінність для свого бізнесу?..

Джейсон Понтін: Глибоке навчання та майбутнє бізнесу

Які є три великі тенденції в галузі штучного інтелекту (ШІ)? Які є обмеження та можливості? Джейсон Понтін (Jason Pontin), журналіст і венчурний капіталіст, колишній редактор і видавець, старший партнер у Flagship Pioneering, розглядає вплив глибокого навчання та його застосування у бізнесі…

Три способи зробити зі звичайних зустрічей щось більш значуще

Чому одні зустрічі “вистрілюють”, а інші зазнають краху? Письменниця Прія Паркер (Priya Parker) розповідає про три прості кроки, які допоможуть зробити ваші вечірки, посиденьки, ділові зустрічі і наради більш змістовними…

Розвиток стратегічного мислення та 5 етапів процесу розробки стратегії

Річ Хорват (Rich Horwath), CEO Інституту стратегічного мислення, ділиться своїм підходом допомоги організаціям у розвитку можливостей для стратегічного мислення та стратегічного планування, а також дослідженням про п’ять етапів процесу розробки стратегії…

Управління брендом у цифровому світі

Габріела Ено (Gabriela Henault), асоційована партнерка консалтингової компанії Prophet, у наступному короткому відео розповідає про ключові моменти впливу цифрових тенденцій на створення бренду…

Іцхак Адізес: Як підняти моральний дух співробітників під час кризи

Кризи неминучі. Рано чи пізно будь-яка компанія переживає кризу. І більшість із них у решті її успішно долають. Але персонал компанії, дивлячись на кризові процеси, що відбуваються, починає хвилюватися. Моральний дух падає: люди просто перестають вірити в майбутнє компанії. Що робити?..

Як значно покращити воркшопи з вирішення проблем

Компанії часто безпосередньо занурюються у вирішення проблеми, перш ніж насправді зрозуміють основне джерело та її “больові точки”. Ден Сівальд (Dan Seewald), засновник і CEO компанії Deliberate Innovation, радить компаніям візуалізувати та окреслити ці незадоволені потреби, щоб відкрити шлях до нового рішення…

Що робить працівників щасливими на роботі

Майкл Буш допомагає організаціям стати найкращими місцями роботи для всіх. Глибоко розуміючи цю проблематику, він ділиться своїми міркуваннями про те, що робить працівників нещасними, і як компанії можуть принести собі користь, роблячи своїх співробітників щасливішими…

Дзен підприємництва

3, Вересень
2019
Дзен підприємництва

У відповідь на глобальні кризи, пов’язані зі зміною клімату та нерівністю, Тобі Корі (Toby Corey) радить підхід, який він називає “дзен-підприємництвом” (zentrepreneurship), і формулює принципи, спрямовані допомогти підприємцям інтегрувати креативність і амбіції в соціальну та екологічну свідомість…

Три способи знайти сенс у роботі

Існує три способи, завдяки яким люди знаходять сенс у роботі. Аарон Херст (Aaron Hurst), відомий підприємець, автор книги «The Purpose Economy» («Цільова економіка»), називає їх “трьома рівнями впливу”…


Догори