Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Епоха постправди: Чому ми помиляємося майже у всьому

Наявні дані свідчать про те, що більшість із нас дуже помиляються в тому, що відбувається у навколишньому світі. Незалежно від того, наскільки неупередженим ми себе вважаємо, ми всі звикли до інформації, яка підтверджує те, у що ми віримо…

Масштабування сталого розвитку

Актор Гаррісон Форд (Harrison Ford) є давнім прихильником збереження природи. Разом з М. Санджаяном (M. Sanjayan), CEO Conservation International, глобальної організації з охорони природи, вони закликають підприємців та інженерів створювати руйнівні інновації…

Майк Бреді: Чому ми наймаємо «безробітних»

Майк Бреді (Mike Brady) є президентом нью-йоркської мережі пекарень Greyston Bakery. Його компанія влаштована радикальним чином: вони наймають будь-кого, не ставлячи взагалі ніяких запитань…

Прогнози майбутнього від 12-ти CEO

Вашій увазі пропонується відео, у якому 12 відомих керівників і титанів бізнесу діляться своїм баченням майбутнього світу через 10 років…

Великі компанії можуть бути силою добра, якщо вони ставлять правильні питання

Великі компанії можуть і повинні поставити собі запитання: “Де ми можемо співпрацювати? Де ми можемо попередньо конкурувати?” Тому що місце для конкуренції завжди є і буде. Саме тому бізнес як механізм є потужним, а конкуренція є його важливою частиною…

Чому засновникам технологічних компаній потрібен моральний компас?

Хто відповідає за прокладання межі між руйнівною тактикою та аморальною поведінкою? Засновники сьогодні мають значну силу та вплив, — говорить Стів Бланк (Steve Blank), відомий серійний підприємець, викладач у Stanford’s Department of Management Science and Engineering…

Ден Понтефракт: Відмовтесь від звички бути весь час зайнятими

Сьогодні, по суті, ми вступили в культуру френетизму — це слово, котре означає постійну надзвичайну зайнятість. Ден Понтефракт (Dan Pontefract), спікер, мислитель, візіонер, автор кількох книг, вважає, що вічна зайнятість і багатозадачність шкодять не лише бізнесу, але й особистості…

Кейсі Браун: Зрозумійте свою ціну, а потім вимагайте її

Швидше за все, ваш начальник не платить вам стільки, скільки ви коштуєте. Замість цього, він платить вам стільки, скільки він думає, що ви коштуєте. Приділіть час, щоб навчитися формувати його думку…

Андрій Федорів: Як дивувати клієнтів, мотивувати співробітників і не жити «в лайні»

Де вчать маркетингу? Чому «Арена» — дзеркало Києва? Як виглядає портрет українського клієнта? Чому людям не вистачає сили волі домогтися успіху? У відео-інтерв’ю від YouTube-проекта “Зе Інтерв’юер” Андрій Федорів розповідає про сім’ю, гроші, мотивацію і секрети успішних людей…

Радикальний експеримент з емпатії

Емпатія (співпереживання, уявлення себе на місці інших) — це не лише одна з якостей хорошої людини. Це ще й ключова якість лідера. Вона допомагає нам зрозуміти, як краще спілкуватися з начальниками, колегами і підлеглими, як краще розуміти їх…


Догори