Management.com.ua  

Архів рубрики ‘БІЗНЕС-ІДЕЇ/ІННОВАЦІЇ

Том Пітерс: Інновації - це насправді дуже просто

Відомий промовець та гуру бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) розповідає, чому інновації – це насправді дуже просто. Для інноваційності потрібне лише бажання займатися тим, чим ви займаєтеся і сміливість робити те, чого ще ніхто ніколи не робив.

Інтерв’ю з Кенічі Омає

17, Вересень
2010
Інтерв'ю з Кенічі Омає

Кенічі Омає (Kenichi Ohmae) – всесвітньо відомий “Містер Стратегія”, автор бестселера “Мислення стратега. Мистецтво бізнесу по-японськи” (“The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business”). Омає зробив справжнє відкриття – вивів рецепт успіху істинного стратега, що дозволило багатьом керівникам здійснити прорив і зробити свої компанії видатними. У короткому інтерв’ю він розповідає про нововведення, у яких він брав безпосередню участь, важливість спеціалізації країни і глобалізацію.

Роберт Саттон про вибір ідеї

Хоча сам Роберт Саттон (Robert Sutton) не вірить у існування методу, який би дозволив зі 100% ймовірністю відрізняти хороші ідеї від поганих, все ж він ділиться способом, який здатен підвищити ймовірність успіху.

Інтерв'ю з Робертом Еклсом: Інновації, які перероджують міста

Професор Гарвардської бізнес-школи Роберт Еклс (Robert Eccles), розповідає про Living PlanIT, компанію, яка спромоглася створити найцікавішу та найбільш інноваційну радикальну модель бізнесу, мета якої – розвивати нові, більш екологічні та зручні з усіх точок зору міста, а також підвищувати ефективність уже наявних міст.

Роберт Саттон: Розвиток креативності в організації

Роберт Саттон (Robert Sutton) розповідає про розвиток інновацій всередині організації. Він стверджує, що часто в період активної креативної діяльності найкращим менеджментом буде відсутність будь-якого менеджменту, адже “коли ми садимо зернину в землю, то не викопуємо її кожного дня, щоб побачити, чи не проросла вона”. Він також наголошує, що креативність означає вміння продавати, а не лише здатність винайти щось нове…

Ідеї, які захоплюють наші думки

Чіп Хіз (Chip Heath), професор організаційної поведінки у Стенфордському університеті, а також співавтор книги “Зроблено навіки: Чому одні ідеї виживають, а інші гинуть” (Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die) намагається проаналізувати, чому різноманітні ідеї – починаючи з міських легенд і закінчуючи фольклором – мають різну схильність до виживання. Чому деякі ідеї, які насправді є абсолютною нісенітницею, так глибоко входять у свідомість людей, що ті пам’ятають про них навіть через 10 чи 20 років. Чому про одні події ми дуже швидко і легко забуваєм, а інші закарбовуються у наших серцях назавжди. І яким чином ці відкриття можуть бути застосовані у бізнесі…

Петро Смертенко: Від ідеї до інновації

Фізик Петро Смертенко є координатором Європейської програми EUREKA в Україні і тому взаємодіє з багатьма оригінальними внахідниками і науковцями. У своїй доповіді він ділиться власним баченням шляху від ідеї до інновації та підкріплює його прикладами з відомої казки “Аліса в країні чудес”. Дивіться виступ Петра Смертенко на TEDxKyiv 2010.

Чи здатні ви перетворювати ідеї на реальність?

Роберт Саттон (Robert Sutton), професор Stanford Engineering School, розповідає, що часто, коли компанії починають розуміти необхідність інновацій та креативності для виживання, вони витрачають велику кількість часу та ресурсів на обговорення, планування та дискусії щодо необхідних змін, але так ніколи й не переходять до впровадження. Саттон ділиться прикладами таких ситуацій та пояснює, яким чином це можна виправити.

Ед Музіо: Практичний підхід до інновацій

Ефективні інновації – це мистецтво балансування між мріями та реальністю. Генеральний директор компанії Group Harmonics Ед Музіо (Ed Muzio) ділиться надзвичайно простим і, водночас, дієвим практичним підходом до інновацій. Він пропонує протестувати інноваційну ідею через призму трьох ролей: роль мрійника, роль реаліста та роль критика.

Найкреативнішим виявляється той, хто не боїться ігнорувати накази

Роберт Саттон (Robert Sutton) ілюструє два приклади зі своєї книги “Дивакуваті ідеї, які працюють” (Weird Ideas that Work). Він спонукає людей ігнорувати, а іноді, навіть йти всупереч забаганкам керівників та колег в бажанні відкрити свою креативність. Адже найбільше ідей продукують вільні люди, чиє мислення не сковане умовними рамками. Також Саттон радить вчитися у людей, які в минулому вже стикалися з проблемами, з якими сьогодні доводиться стикатися вам.


Сторінка 7 з 812345678
Догори