Management.com.ua  

Архів рубрики ‘БІЗНЕС-ІДЕЇ/ІННОВАЦІЇ

Digital Graffiti як нова концепція спілкування з клієнтами

Digital Graffiti – це нова концепція стільникового й цифрового зв’язку, що дозволяє користувачам мобільних пристроїв залишати повідомлення для себе або для інших у будь-якому місці та у будь-який час.

Артем Зелений: Маркетинг і сучасне мистецтво

Артем Зелений на конференції TEDxKyiv розповідає про світовий та власний досвід поєднання праці художників і маркетологів, який дозволяє вивести не тільки комунікації компаній, але й наше повсякденне життя, на яке вони зараз досить суттєво впливають, на більш високий рівень.

i Pedal Ads: Педальний білборд

Американська компанія i Pedal Ads займається тим, що здає в оренду велопричепи з рекламними білбордами. Кмітливе й екологічно чисте рішення. Тепер у любителів велосипедних прогулянок з’явився додатковий стимул: вони можуть кататися на велосипеді не лише з користю для здоров’я, але й для гаманця.

Історія успіху: Джеймс Дайсон

Він – лицар Об’єднаного королівства, але більше відомий як індустріальний дизайнер. В основі його статку не сировинний експорт чи агресивне захоплення підприємств. Він типовий приклад геніального винахідника, який побудував бізнес завдяки інноваційним продуктам. Cер Джеймс Дайсон (James Dyson) – творець компанії, названої на честь засновника.

Том Пітерс: Інновації - це насправді дуже просто

Відомий промовець та гуру бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) розповідає, чому інновації – це насправді дуже просто. Для інноваційності потрібне лише бажання займатися тим, чим ви займаєтеся і сміливість робити те, чого ще ніхто ніколи не робив.

Інтерв’ю з Кенічі Омає

17, Вересень
2010
Інтерв'ю з Кенічі Омає

Кенічі Омає (Kenichi Ohmae) – всесвітньо відомий “Містер Стратегія”, автор бестселера “Мислення стратега. Мистецтво бізнесу по-японськи” (“The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business”). Омає зробив справжнє відкриття – вивів рецепт успіху істинного стратега, що дозволило багатьом керівникам здійснити прорив і зробити свої компанії видатними. У короткому інтерв’ю він розповідає про нововведення, у яких він брав безпосередню участь, важливість спеціалізації країни і глобалізацію.

Роберт Саттон про вибір ідеї

Хоча сам Роберт Саттон (Robert Sutton) не вірить у існування методу, який би дозволив зі 100% ймовірністю відрізняти хороші ідеї від поганих, все ж він ділиться способом, який здатен підвищити ймовірність успіху.

Інтерв'ю з Робертом Еклсом: Інновації, які перероджують міста

Професор Гарвардської бізнес-школи Роберт Еклс (Robert Eccles), розповідає про Living PlanIT, компанію, яка спромоглася створити найцікавішу та найбільш інноваційну радикальну модель бізнесу, мета якої – розвивати нові, більш екологічні та зручні з усіх точок зору міста, а також підвищувати ефективність уже наявних міст.

Роберт Саттон: Розвиток креативності в організації

Роберт Саттон (Robert Sutton) розповідає про розвиток інновацій всередині організації. Він стверджує, що часто в період активної креативної діяльності найкращим менеджментом буде відсутність будь-якого менеджменту, адже “коли ми садимо зернину в землю, то не викопуємо її кожного дня, щоб побачити, чи не проросла вона”. Він також наголошує, що креативність означає вміння продавати, а не лише здатність винайти щось нове…

Ідеї, які захоплюють наші думки

Чіп Хіз (Chip Heath), професор організаційної поведінки у Стенфордському університеті, а також співавтор книги “Зроблено навіки: Чому одні ідеї виживають, а інші гинуть” (Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die) намагається проаналізувати, чому різноманітні ідеї – починаючи з міських легенд і закінчуючи фольклором – мають різну схильність до виживання. Чому деякі ідеї, які насправді є абсолютною нісенітницею, так глибоко входять у свідомість людей, що ті пам’ятають про них навіть через 10 чи 20 років. Чому про одні події ми дуже швидко і легко забуваєм, а інші закарбовуються у наших серцях назавжди. І яким чином ці відкриття можуть бути застосовані у бізнесі…


Сторінка 7 з 812345678
Догори