Management.com.ua |
В наведеному нижче відео вашій увазі пропонується бліц-інтерв’ю з Майклом Портером (Michael Porter), професором Гарвардського університету, в якому він дає відповіді на запитання про теорію 5 конкурентних сил (competitive forces), які діють на компанію.
Chanel – це розкіш, яка пахне історією. З роками не виходить з моди, а стає все досвідченішим трендом, який знає як вас вразити і повз чого ви точно не зможете пройти, не залишивши кілька тисяч доларів або ж так… кілька сотень за нову хустку…
У запропонованому відео Гай Кавасакі (Guy Kawasaki), засновник та керуючий директор Garage Technology Ventures, розповідає про принципи найму персоналу, які повинні застосовуватися у молодих компаніях та стартапах. “Зараженість” любов’ю до продукту чи сервісу Каваскі називає одним із найважливіших факторів. Експертні знання та багаторічний досвід нічого не означають, якщо людина не заражена бажанням працювати саме у цій компанії і займатися саме тією справою, яку їй пропонують.
Заробіток рядового японця залежить головним чином від віку і стажу. Заробітна плата юнака, який поступив у фірму, не має сім’ї і батьки якого ще працюють, – найнижча у фірмі. Робітники женяться, обзаводяться власним житлом, фірма починає платити більше. Збільшення заробітної плати відбувається щорічно на певний відсоток, що залежить від прибутків фірми. Звичайно, враховується і трудовий внесок. У Японії відомі щонайменше 20 різного роду надбавок.
У цьому ролику з фільму “Осліплений бажаннями” (“Bedazzled”, 2000) диявол в обличчі чарівної красуні (Елізабет Херлі), можливо найкваліфікованіший із продавців, спокушає недосвідченого менеджера (Брендан Фрейзер) продати йому душу в обмін на сім будь-яких бажань. Після того, як клієнт відповідає відмовою на пряму пропозицію, продавець пускається на різні хитрощі.
В часи економічної кризи для компанії дуже критичною стає здатність помічати не лише небезпеку, але й нові можливості. Бо коли компанії “зіщулюються” у вакуумі “чистого страху” – виникають такі абсурдні рішення, як скорочення коштів на маркетинг – процес, який безпосередньо впливає на прибутки компанії, а отже – її здатність до виживання. Таким чином компанії, намагаючись зекономити зайву копійку, самі заганяють себе у могилу.
Під час економічної кризи, як це не парадоксально, майже на третину зменшилася кількість підприємств, до яких застосували процедуру банкрутства. Експерти пов’язують це з небажанням кредиторів здійснювати ліквідацію підприємства-боржника, тому застосовують різні механізми з відновлення платоспроможності позичальника.
Агентство Wieden+Kennedy Portland зняло казковий ролик у рамках креативної концепції “Open Happiness” про пробуджуючі властивості напою Сoca-Cola. Ролик “Finals” розповідає історію випускника коледжу, який ледве не проспав свій екзамен з історії. На допомогу прийшли історичні персонажі, які ожили з ілюстрацій підручників.
Клієнти та управлінці компанії мають різні потреби, а відсутність однакового бачення у різних відділах компанії створює тиск на тих, хто займається взаємодією з клієнтами. Річ Кабалеро (Rich Caballero), віце-президент напрямку управління продуктами в Oracle, пояснює, яким чином якісний інструмент взаємодії з клієнтами (CRM) здатен узгодити протиріччя між різними відділами (фінансовим, IT, і т. п.) при цьому не витрачаючи даремно час та гроші компанії. Звісно, не обійшлося в цьому відео і без реклами продукту Oracle.
У будь-якій компанії є свої правила, регламенти, традиції. У цій компанії один із ключових фахівців здав іспит на вищий бал, так ще й з підвищенням. Проте, компанія вибрала такий спосіб поздоровлення, який здивував би не тільки Тома Круза з пакетом компромату під пахвою. Дивіться фрагмент фільму “Фірма” (“The Firm”, США, 1993), де Том Круз знявся в головній ролі.